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打造一体化信息系统 提升核电建设管理水平 摘要：本文概述了核电有限公司为了提升核电项目建设的管理水平，建设一体化信息管理系统。统一集成的一体化信息管理系统与公司管理模式高度契合，形成了一套符合核电管理特色的工程建设期信息管理体系。通过信息化手段，实现了业务、办公、流程及数据管理一体化，极大的提高了工作效率，促进了各类办公及业务管理的协同工作，从而推动了核电建设管理水平的日益提升。 关键词：一体化；信息系统；核电；管理 本世纪初，国家对能源发展战略的调整，从“适度发展核电”到“加速推进核电建设”，使核电企业迎来了快速发展的“春天”。众所周知，核电项目具有投资大、技术密集、人才密集等特点，核电项目建设的管理理念是：质量第一、安全至上、程序化、流程化。这就给核电信息化管理带来了机遇。核电项目的管理模式与其他项目在管理层次中有较大不同，为了高标准、高质量完成核电项目的建设，必须建立一套有效、实用的信息管理系统。项目开工前，我们组织了主要参建单位经过一个多月的时间，共同研究制定了《核电工程管理信息系统方案》，同时完成了《核电工程管理信息系统需求》，通过公开招标、精心组织实施，完成了该信息系统的实施工作。通过信息化手段，规范了公司业务流程的标准化、提高了业务办理效率，增强了核安全文化意识、透明了工程管理中存在的缺陷，给管理者决策提供了有力的支持。 1 一体化创新设计理念 核电信息管理系统率先提出了业务、办公、流程及数据管理一体化理念，开创了国内外核电建设信息管理的先河。一般ERP、EAM软件都不具备办公（OA）功能，业务与办公一体化使企业信息化管理真正达到了“一岗一系统”，每个员工不必每天进入不同的信息系统去完成不同的工作任务；而流程与数据管理一体化让工程信息管理覆盖了从施工承包商、工程监理公司、工程管理公司、业主工程管理部门、进度计划控制部门、商务合同部门、资金管理控制部门一体化管理，原始数据一次录入后所有部门共享使用。 2 一体化信息管理系统的主要特点 2.1 业务办公流程与数据管理一体化 在标准EAM软件产品中嵌入了先进的标准工作流引擎，工作流的集成使核电信息管理系统与公司管理模式高度契合，在全面规范了业务、办公、数据管理标准的基础上，以大型关系数据库为数据管理的核心，实现了办公与业务及数据一体化管理。极大的提高了工作效率，促进了各类办公及业务管理的协同工作，加强了核电工程建设的监督管理工作。 2.2 企业内容全生命周期管理 从数据库管理入手，高度集成了专业档案管理软件，实现从文件生成、办理到档案归档管理以及文档利用的全过程管理。在确保信息的规范性、正确性的前提下，本系统提供了一个高扩展性、低成本的文档、多媒体和网站等企业内容的管理平台。利用统一的流程管理，使参与核电工程建设的单位使用统一的企业内容管理平台，完成从数据录入到业务管理及综合查询利用的功能，实现了把正确、实时的信息内容传递给适当的人，大幅降低花费在数据管理、查询与检索上的时间与成本，极大满足了各管理层的工作需要。 核电企业内容全生命周期管理的特点是：文件及档案生成管理一体化、多媒体档案实体生成及管理一体化、文档信息综合利用一体化。 2.3 个人工作平台的集成 个人工作平台（Portlet）通过整合应用系统，展示企业关键数据，提供高层领导决策依据。员工只需登录个人工作平台一次，就能访问所有的应用系统，极大的方便了员工的办公。 使用先进的IT技术手段，用户登录时除了通常的密码验证，增加了随机短信验证码功能，极大提高了用户登录的安全性。基于角色权限控制，让系统的安全性和可靠性得到了完美结合。 2.4 文件相关联 在文档管理方面，通过科学实用的文档关联功能，极大的方面了文档利用，当阅读一份文件时，与该文件相关联的文件会自动列出，该文档关联功能还实现了多级子关联功能。 2.5 文件浏览器 根据公司信息安全管理要求，核电信息管理系统嵌入了自主研发的文件浏览器，当阅读一份资料时，根据岗位授权的不同，能够有效地控制文件的下载、打印、复制等功能。这对企业信息安全起到了极大的保障。 2.6 数据集成、录入与交换 通过整理导入工程前期积累的大量历史数据。系统实现了各子系统中数据的共享，所有数据实现单点录入，避免数据的重复录入。各子系统有统一的数据导入导出工具，同时针对特殊需求也设置了专用的导入导出工具。通用导出工具要能够选择导出的表、字段、数据范围等内容，对于表、字段、数据范围的描述直观明了，导出数据支持文本、Excel、PDF等多种格式。通用导入工具可以导入Excel数据，导入时可以选择要导入的表、字段等，并且对导入时的错误进行提示处理。通过数据导入导出工具实现对承包商数据的交互，以减少系统的录入量。 2.7 灵活的查询、报表功能 系统提供了统一的查询窗体，各子系统均具有相应查询功