- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校教师教学领导力提升策略研究教育经济与管理专业论文
哈尔滨师范大学硕士学位论文二、高校教师专业发展理论
哈尔滨师范大学硕士学位论文
二、高校教师专业发展理论 .14
(一)教师专业理论发展的重要性 一1 5
(二)高校教师能力理论 ..16
第三章高校教师教学领导力的现状及问题 19
一、调查目的 .19
二、研究的对象和工具 .19
(一)研究对象 ..19
(二)研究工具 ..19
三、调查的实施 .20
(一)问卷的发放与回收: .20
(二)教师教学领导力结构的效度分析 一20
(三)教师教学领导力结构的信度分析 ..21 四、高校教师教学领导力存在的问题 .2l
(一)对教学领导力的集体无意识 ..21 (二)重知识传授,轻学习兴趣等人格特征培养 一23
(三)重讲轻导 一24
(四)重任务完成轻意义与价值的理解 一25
(五)重个体学习轻团队活动 一25
(六)对学习困难的帮助不及时,个体指导不到位 26 (七)评价形式单一,激励效果不理想 一27
第四章高校教师教学领导力进一步提升的策略 29
一、将教育领导学增加到师范生课程和资格证考试中 .29 二、加强大学生课外学习活动指导,提高教师对学生课外活动领导力 .29 三、加强教师教学领导力的在职培训,提高教师教学领导力的意识与能力.30 四、把开展教学领导作为一项任务,并提出明确要求 .3 1 五、加强高校教师教学过程的指导,督促教师加强教学组织与领导工作 .32 六、鼓励教师通过提升教学领导力,提高专业发展境界 .32
七、倡导做“双高型教师”,发挥优秀教师的带头作用 ..33 八、开展高校教师教学领导力的研究,总结经验,以科研引领发展 .34 九、引导教师运用先进的领导理论,提高自身教学领导力 .35
结 论 37
参考文献 38
万方数据
目
目 录
附 录 43
攻读硕士学位期间取得的研究成果 47
哈尔滨师范大学学位论文原创性声明及版权使用授权书 48
致 谢 49
万方数据
摘要摘
摘要
摘 要
教师是教育改革成功的关键因素之一,教师教学领导力是提升教育质量的重 要力量。教师教学领导力作为教师的诸多素质之一,通过对学生的指导、引导、 激励、合作、沟通、评价等方式帮助学生学习与成长的重要手段。本研究通过问
卷调查法与访谈法对教师教学领导力进行调查,发现当前教师有以下问题:对教
学领导力的集体无意识;重知识传授,轻学习兴趣等人格特征培养;重讲轻导: 重任务完成轻意义与价值的理解;。重个体学习轻团队活动;对学习困难的帮助不 及时,个体指导不到位:评价形式单一,激励效果不理想。针对存在的问题,本 研究依据教育领导学理论;教师专业发展理论等,提出提升教师教学领导力的策 略,具体包括:将教育领导学增加到师范生课程和资格证考试中;加强教师教学
领导力的在职培训,提高教师教学领导力的意识与能力:把开展教学领导作为一
项任务,并提出明确要求;加强高校教师教学过程的指导,督促教师加强教学组 织与领导工作;鼓励教师通过提升教学领导力,提高专业发展境界:倡导做“双 高型教师”,发挥优秀教师的带头作用;开展高校教师教学领导力的研究,总结 经验,以科研引领发展;引导教师运用先进的领导理论,提高自身教学领导力; 加强学生团体学习指导,提高教师教学领导力。
关键词:高校教师;领导力:教师领导力;教学领导力;
万方数据
哈尔滨师范大学硕士学位论文Abstract
哈尔滨师范大学硕士学位论文
Abstract
Teacher iS one of the key factors of successful education ref01Tn,teachers teaching leadership is ail important force in improving the quality of education.Teachers teaching leadership as one of the many qualities,through the guidance of students, guide,
motivation, cooperation,communication, evaluation methods such as an important
means of helping students tO learn and grow.
您可能关注的文档
- 博客营销的盈利模式研究企业管理专业论文.docx
- 超强台风下固定式平台极限承载能力分析机械工程专业论文.docx
- 优化肝移植供肝灌流液的基础研究外科学普外专业论文.docx
- 高速铁路客运站通过能力利用问题研究交通运输规划与管理专业论文.docx
- 工业共生进化及其技术动因研究技术经济及管理专业论文.docx
- 城市公共休闲空间的价值及其测评研究——以西安为例企业管理专业论文.docx
- 埃塞俄比亚芥和芥菜型油菜全套染色体精确识别生物化学与分子生物学专业论文.docx
- 二十四式太极拳微课设计与实践研究体育教学专业论文.docx
- 定尺剪自动定尺精度研究机械工程专业论文.docx
- 多级安全数据库管理系统的研究与实现计算机应用技术专业论文.docx
- 大学生职业生涯发展战略研究科技创新与高教管理专业论文.docx
- 雌激素受体在许氏平鲉繁殖周期中生理作用的初步研究水生生物学专业论文.docx
- 电子设备高效热设计技术研究机械制造专业论文.docx
- 贝叶斯mt反演的非线性和不确定度分析地球探测与信息技术专业论文.docx
- 安神缓释片的初步研究化学工程与技术专业论文.docx
- 车载自组织网络的qos路由协议研究计算机应用技术专业论文.docx
- 256层螺旋ct评价冠状动脉支架再狭窄的价值研究放射医学专业论文.docx
- 超滤反渗透应急饮用水处理试验研究环境工程专业论文.docx
- 高校知识管理创新模式研究管理科学与工程专业论文.docx
- 安阳城乡一体化示范区配电网规划研究电气工程专业论文.docx
最近下载
- 2024年安徽省合肥市庐阳区小升初数学试卷附答案解析.doc VIP
- 2025年陕西铜川市事业单位招聘带编入伍高校毕业生3人笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx VIP
- 事业单位宣传工作总结PPT.pptx VIP
- TCCIAT_0003-2019_建筑施工承插型轮扣式模板支架安全技术规程.doc VIP
- 超声波探伤培训教材.doc VIP
- 2024年苏州昆山国创投资集团有限公司招聘考试真题 .pdf VIP
- 合并工作底稿完整版带公式.xls VIP
- 2025江苏苏州昆山国创投资集团有限公司第一期招聘17人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 家具设计软件:SketchUp二次开发_(6).动态组件设计与应用.docx VIP
- 2025江苏苏州昆山国创投资集团有限公司第一期招聘17人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)