房产按揭经理工作总结.doc.docxVIP

篇一按揭贷款专员年终总结  2010 年度工作总结暨 2011 年工作计划 年度工作总结 暨  在繁忙的工作中新的一年就要到来。2010 年是我们稽 山房产承上启下的一年。一期 a、c、d 块 8 月 19 日盛大 开 业b 块进行全方面销售二期也将启动。这段时间所 收获 的一切现在做一个小小的总结希望可中发现自己 的缺点 和不足 在以后的工作中加以改进 以提高自己 的工作水平。 下面对我的工作进行简单的工作回顾与总 结。 1.我自 2009 年 11 月从代理公司进入稽山房产销售部 做 销售助理工作在此期间协助易居公司进行1每天统 计 各项数据如认购、签约、按揭、数量及额度。 2 每天来 人、 来电情况的统计。 每天的销售工作日志及发 送。 3 4 每周统计案场销售人员登记的来人记录 并进行整理5销 售资料的整理数据统计等工作。 6 各种周报、月报发 送。 2.自 2010 年 1 月中旬后 从销 售部销售助理岗位调到按 揭专员岗位。现在的按揭贷款工 作主要采用一对一的服务贷 款客户。在销售部同事的协助下很快的能完成按揭贷款客 1  户资料的收集与整理为了按揭贷款客户信息的真实度做 出 了保证以及我公司与担保公司和银行手续的快捷并 与担 保公司、银行、房管局建立的紧密的合作关系保证 了我公 司的按揭手续能在第一时间进行办理放款。 邯郸房 管局诚信担保公司于 2010 年 9 月以后规定所 有的按揭 贷款客户都要先办预告登记证才能办理按揭贷款 手续 所以我部门与房管局诚信担保公司部门有了更为密切 的合 作关系。 因为按揭贷款的工作性质我部门与担保公司、 银行、 房管局等部门经常发生工作联系在日常接触中我 们积极配 合工作使他们能够为我  们做最好、最快、最大的帮助和服 务。 在我们大家的共 同努力下 2010 年我们共完成万按揭 贷款任务 其中 银行放贷户 金额为元。 按揭改分期为 户元。 以上数据统计截止时间为 2010 年 12 月 18 日 。 在 按揭贷款工作过程中我和销售部的同事共同说服很多客 户放弃按揭贷款改为一次性付款或分期付款将剩余房款付 2  清这样也省去了很多的步骤及时间为我公司的资金回 笼 加快了速度。 3.一些按揭贷款客户存在的问题尽管我 们在付出较大 的努力后取得了一些微小的成绩但是与 公司对我部门的 要求相差甚远我会尽最大的努力去做到最好。这里的问题 有些是客观的原因也有些客户本身的 原因。 1客户本身就是知道自己有不良还款记录仍要 贷 款结果贷不下来还拖着不来交这就要销售员进行 配合 督促客户尽快交清剩余房款篇二2011年房地产销 售按揭专员年终总结报告  2011年年终总结报告  时间一晃而过如白隙之间2011年已接近尾声回顾 自己在按揭专员岗位的这一年来的工作在领导的悉心关怀 和指导下在同事的帮助和鼓励下通过自身的不懈努力 在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足。现就对 “宫园壹号”的按揭工作向上级领导汇报如下  1、针对起初建行一家银行的工作情况下调整了合理的 按揭工作方式针对不同银行进行不同而又统一的对接方 式。及时了解各家银行政策动态及我方客户审批信息。  2、改进了以往按揭工作数据的整理过于简单化坚持每 天下班前与后台和财务核对更新保证数据的准确性以便 更好的掌握按揭客户数据情况。并定时更新缺件、补件客户 信息粘贴于易居置业顾问休息室门口提醒其联系客户尽 快补充完销资料。  3、跟进银行资料整理做件流程放款进度。建立并保 持与银行方面紧密的合作关系保证我公司的按揭手续能在 第一时间进行办理实现放款。5、对按揭已放款逾期客户大力协助银行与客户沟通 细心讲解贷款逾期带了的严重后果引导客户正常还款。  6、12月份在原有建行招行农行三家按揭合作银行 的基础上又与工行和交行签订了合作协议。其中工行准入 手续已办妥并 与2011年12月14日邀请银行客户经理针对“宫园壹号” 项目的置业顾问进行了相关政策及走势的培训起到了良好 的效果。目前交行方面准入资料已上报银行银行方面在审 报当中。2012年在这五家银行的合作下将会使我方按揭工 作更加有利也为公司回款增添两条新的渠道。由于各家银 行政策不同使我方可以根据客户情况选择合理银行办理按 揭。  7、四月份一期6栋楼交房按揭方面顺利完成。其中三、 四月共计放款121户金额6293万元整。对于额度有限影 响未能放款客户我方及时协商与建行4户、农行15 户签订了相关情况说明保