SL2007年中山坦地块前期的的策划的报告.pptVIP

谨呈：兴安房地产开发有限公司;项目整体发展战略 可能性和我们的机会;《物业发展建议》 《营销工作建议书》 《首战策略》;本体条件;本项目位于中山市坦洲镇105国道区域，规模较小，属于一个新区项目。; №: 项目地块;近郊、陌生地带、物流商贸地区、购买力尚未深度挖掘 没有山水资源体系、小规模项目、内部交通条件欠佳 地块内有部分水塘、民居。;谱锭妇染纬鬃厅端遇晤辕拐忍百记辆腊恶沟湃悉瓮捻余饱震腺衅节凌饥琢SL2007年中山坦地块前期的的策划的报告SL2007年中山坦地块前期的的策划的报告;;开发商： 兴安房地产开发有限公司;本次报告我们采用S-C-Q基本结构进行结构化分析;01;快速操作，降低风险，成本利润率期望不低于25%;项目核心问题界定：怎么做才能低风险快速实现收益;本次报告我们采用S-C-Q基本结构进行结构化分析;01;界定问题的基本分析模型; 中央政府规范房地产市场的力度持续加大，后续政策实施力度尚难判断;2008年房地产市场的宏观调控将何去何从？ ;“在政策持续出台抑制房价的情况下，投资客逐步谨慎，银行缩进银根，市场反映出较大的不确定性…”; Q2：关于最美丽的城镇---坦洲 坦洲的价值在于枢纽的形成和深化 ;“左右逢源”　　地处“广佛”和“珠澳”两个都市圈之间，坦洲将优先获得各种支持;坦洲——珠澳经济圈与中山经济圈范围内，发挥着承东启西、联南接北的枢纽作用，