最有效的员工薪酬激励体系《宽带薪酬设计及案例大全》.pdf

最有效的员工薪酬激励体系 宽带薪酬设计及案例大全 什么是宽带薪酬 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动 范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪 酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。 传统薪酬等级 宽带薪酬等级 2 宽带薪酬特点 压缩级别 将原来十几甚至二十、 三十个级别压缩成几个级 别，并将每个级别对应的薪 酬范围拉大，从而形成一个 新的薪酬管理系统及操作流 程，以便适应当时新的竞争 环境和业务发展需要。 传统与宽带薪酬的区别 传统薪酬 宽带薪酬 岗位 人 传统岗位评估 能力为基础的系统 组织 结构 直线制组织功能 扁平型组织结构 基本 薪资 以任务和岗位为基础 以职业生涯为基础 策略 4 传统与宽带薪酬的区别 5 宽带薪酬结构 宽带3 宽带2 宽带1 工作等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 宽带薪酬优势 有利于职位轮换与员工职业生涯发展 有利于创造学习型的企业文化，关注员工技能 和能力的提高 有利于推动工作绩效 有利于适应企业战略动态调整的需要 7 宽带薪酬劣势  晋升困难。在我国，职位晋升对员工来说也是一种 相当重要的激励手段，尤其对于知识员工或薪酬达 到一定水平的员工来说更是如此。  成本增加。美国联邦政府的经验表明，在宽带结构 下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。构建 相应的任职资格体系，明确工资评级标准及办法 8 基于宽带的薪酬设计方案 薪酬层级设计 薪酬区间设计 薪酬结构设计 9 基于宽带的薪酬设计方案 一.薪酬层级设计 采用宽带薪酬的理念，只划分了A、 B、C三层等级，每个级别设计了相应 的梯极（见下表） 10 标准岗位 层级