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某项目采购管理程序范本(DOC 51页)
项目管理手册
第四章 第九节
采 购 管 理 程 序
目 录
TOC \o 1-3 \f \u 1. 目的 PAGEREF _Toc157391327 \h 342
2. 适用范围 PAGEREF _Toc157391328 \h 342
3. 职责 PAGEREF _Toc157391329 \h 342
3.1. 项目经理部 PAGEREF _Toc157391330 \h 342
3.2. 供应计划部 PAGEREF _Toc157391331 \h 342
3.3. 采购部 PAGEREF _Toc157391332 \h 343
3.4. EPC承包商 PAGEREF _Toc157391333 \h 344
3.5. 综合部 PAGEREF _Toc157391334 \h 345
3.6. 控制部 PAGEREF _Toc157391335 \h 345
3.7. 设计部 PAGEREF _Toc157391336 \h 345
3.8. 工程部 PAGEREF _Toc157391337 \h 345
3.9. QHSE部 PAGEREF _Toc157391338 \h 346
3.10. 财务部 PAGEREF _Toc157391339 \h 346
3.11. 生产准备部 PAGEREF _Toc157391340 \h 346
3.12. 装备部 PAGEREF _Toc157391341 \h 347
3.13. 外事部 PAGEREF _Toc157391342 \h 347
3.14. 效能监察部 PAGEREF _Toc157391343 \h 347
3.15. 项目分部/监理 PAGEREF _Toc157391344 \h 347
3.16. 施工承/分包商 PAGEREF _Toc157391345 \h 347
3.17. 审计部 PAGEREF _Toc157391346 \h 348
4. 采购管理主要内容 PAGEREF _Toc157391347 \h 348
5. 物资分交管理 PAGEREF _Toc157391348 \h 348
5.1. 国内外采购物资分交和国内采购物资集中分交 PAGEREF _Toc157391349 \h 348
5.2. 物资采购供应范围分工会 PAGEREF _Toc157391350 \h 350
6. 物资采购计划 PAGEREF _Toc157391351 \h 350
6.1. 土建材料采购计划 PAGEREF _Toc157391352 \h 350
6.2. 安装设备和材料采购计划（E+P+C项目） PAGEREF _Toc157391353 \h 350
6.3. 设备采购计划格式 PAGEREF _Toc157391354 \h 351
6.4. 材料采购计划格式 PAGEREF _Toc157391355 \h 351
7. 物资采购 PAGEREF _Toc157391356 \h 351
7.1. 物资采购分工 PAGEREF _Toc157391357 \h 351
7.2. 技术谈判及技术条件确认 PAGEREF _Toc157391358 \h 352
7.3. 物资采购 PAGEREF _Toc157391359 \h 352
8. 合同管理 PAGEREF _Toc157391360 \h 353
8.1. 买卖合同、质量监造和运输服务合同 PAGEREF _Toc157391361 \h 353
8.2. 合同的签订审批程序 PAGEREF _Toc157391362 \h 354
8.3. 合同的履行及变更 PAGEREF _Toc157391363 \h 354
8.4. 建立合同台帐 PAGEREF _Toc157391364 \h 354
9. 采购控制重点及里程碑 PAGEREF _Toc157391365 \h 354
9.1. 采购控制重点 PAGEREF _Toc157391366 \h 354
9.2. 里程碑控制点 PAGEREF _Toc157391367 \h 354
10. 催交和催运 PAGEREF _Toc157391368 \h 355
10.1. 职责与分工 PAGEREF _Toc157391369 \h 355
10.2. 催交方式 PAGEREF _Toc157391370 \h 355
10.3. 催交范围 PAGEREF _Toc157391371 \h 355
10.4. 催运 PAGEREF _To
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