助理人力资源管理师辅导讲座--总复习篇.pdf

国 家 职 业 资 格 培 训 深圳职业技能训练中心 助理人力资源管理师辅导讲座 --总复习篇 总复习篇 主 讲 人：刘 伶 授课老师简介  有问题，可直接联系刘老师  刘老师愿与各培训中心建立合作关系  刘老师培训模块包括不限于：  人力资源规划  招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系  员工礼仪、管理技能、沟通技能 复习阶段要注意的几件事  基础知识部分  法律法规部分 基础知识部分  职业道德部分  计算题的出题范围 职业道德部分  方案设计题的范围 计算题的出题范围  把握历年计算题的动态  掌握新题型 历年的出题动态  历年计算题型分析 计算题 计算题 公司福利费用总额 =车补+工作服装+带薪休假+通讯费和交通 计算题 费+社会保险+企业补充养老保险+医疗保险 +带薪培训 =10万+20万+21万+15万+6万+40万+4万 +30万+5万=151万 计算题  某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员： 管理人员60、销售人员200名、生产工人240名，共计 500名，根据有关部门预测，新招员工将为公司创造 收入。招聘相关资料见下表： 计算题 某公司2004年4月人员招聘相关资料统计表 指标 人员分类（单位：人） 招聘的单位成本=总成本÷实际录用人数 管理人员 销售人员 生产工人 招聘管理人员的单位成本：50400÷60 应聘人数 245 500 300 录用人数 60 200 240 招聘销售人员的单位成本：57000÷200 招聘费用（单位：人） 招聘生产工人的单位成本：52800÷240 实际招募费用 24000 24600 22500 招聘收益成本比 20400 26400 22300 招聘的单位成本 实际选拔费用 =所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本 实际录用费用 6000 6000 8000 =(50400+57000+52800)÷(60+200+240) (50400+57000+528