SPC培训课件(ppt 69页).pptVIP

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SPC培训课件(ppt 69页)

;;;;;;;;;;;局部措施 通常用来消除变差的特殊原因 通常由与过程直接相关的人员实施 通常可纠正大约15%的过程问题 对系统采取措施 通常用来消除变差的普通原因 几乎总是要求管理措施,以便纠正 大约可纠正85%的过程问题; 过程控制—稳定(只有普通原因作用的过程) 受控 (消除了特殊原因) 时间 范围 不受控(存在特殊原因) ; 过程能力:是由变差的普通原因决定的,通常代表过程本身的最佳性能 受控且有能力符合规范 (普通原因造成的变差已减少) 规范下限 规范上限 时间 范围 受控但没有能力符合规范 (普通原因造成的变差太大); 过程分类 (按其能力和是否受控) 控制 理想的过程是第1类过程; 第2类过程受控但因普通原因的变差过大; 第3类过程符合要求,但不是受控过程(特殊原因); 有时可接受; 第4类过程不可接受; ; 过程分类 (按其能力和是否受控) 第3类过程符合要求,但不是受控过程(特殊原因); 有时可接受,要求是; 过程能力可以满足客户要求; 解决问题需要投入费用超过预期的收益; 特殊原因已经被识别,并且可以控制; 当过程出现一个新的特殊原因时可以能够识别; 客户同意

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