2018年“提质增效深化年”工作思路及措施—工程维修部.docVIP

“提质增效深化年”工作思路和措施 工程维修部 2018年，部门结合公司“提质增效深化年”定位，将在公司的正确领导下，充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕部门职责和年度工作任务，坚持“科学、专业、精细、务实”的管理理念，深刻领会公司“有能力、肯担当”企业文化核心价值观和“安全至上、尊重生命、知责思为”的安全文化理念的内涵，理顺工作关系，安全、环保、规范、高效、和谐的做好各项工作，夯实技术管理基础，提高管理水平，不遗余力实现人身、设备的本质安全，提升部门管理向科学化、专业化和规范化迈进。重点在安全管理、深度环保治理、规范化提升效率、和谐工作等几方面深入开展工作。 一、安全管理 1、培训维护单位人员施工危险因素辨识： （一）现状描述 外委维护单位基本可以定期维护及巡检的工作做到位。可以按照管理制度完成正常的工作。安排的额外工作也可以按期完工。个别人员安全意识差，对生产区地理位置不熟悉，对危险区域的危险源不是特别清楚，这是极其危险的安全隐患。 （二）改进思路及工作目标 组织所有维护人员熟知生产区域、设备位置，维护人员需熟悉维护区域内各建筑设施地理位置并能精确找到。组织安全培训，单独进行口头面试，对不能精确说出厂区各区域危险源及工作时防护措施的不允许进入生产区内工作，直到口头面试合格为止，在危险区域工作前，对施工人员进询问，不能精确答出危险源、防护措施、注意事项的停止工作重新培训。对屡次不合格者予以劝退。 （三）实施计划负责人：黄昕、路红伟 培训外委维护单位人员施工危险因素辨识（2018年1月01日—2018年3月1日）。对所有外委人员进行生产区地理位置培训，通过培训后需外委单位工作人员在日常工作中精确找到相应的维护设备，屡次不认识设备，找不到相应的维护设施者要求外委单位更换人员。对所有外委人员进行安全教育，重点告知生产区内危险区域、危险源以及相应地方所采取的防护措施。一个月内进行专门针对危险点、危险源的考试，考试合格后可入厂工作，不合格者进行补考，补考不合格者要求外委单位更换人员。 2、建筑设施的安全隐患管理 （一）现状描述 （1）2017年厂区屋面漏雨点多，屋面防水老化现象严重。 （2）生产区附属厂房外墙砖脱落、起鼓现象比较普遍。 （3）生产区内各大门及个别小门无标识牌，施工人员经常找不到相应的大门位置，接收缺陷时定位不准确。 （4）生产区附属厂房屋顶瓦片脱落，影响屋面防水。 （5）两台锅炉中压给水管道处施工不便，只有一侧有钢平台。 （6）厂区部分后增加的直爬梯及护栏不符合规范。 （二）改进思路及工作目标 （1）对生产区各屋面面积进行统计，实地查看防水破损老化程度，做出相应的施工方案，保证雨季不影响设备运行。 （2）对各附属厂房外墙砖进行每周定期巡检，对起鼓的墙砖，一经发现立即用境界围栏围好，再敲落起鼓部位墙砖，最后进行 修补。 （3）统计生产区内各大门及各个小门标牌，对无标牌大门及小门进行统计，统计完后根据现场情况对各个大门及小门命名，做标牌予以粘贴。 （4）检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况，针对脱落情况制定相应方案，准备材料进行修补。 （5）在中压给水管道西侧增加钢平台，满足检修施工场地需求。 （6）检查厂区直爬梯及护栏，不符合规范的进行统计改造。 （三）实施计划负责人：黄昕、路红伟 （1）进行屋面破损、老化防水统计：（2018年1月01日—2018年2月1日）；施工方案编写：（2018年2月01日—2018年4月1日）材料采购及招标：（2018年5月01日—2018年8月1日）；现场施工：（2018年8月01日—2018年10月30日）。 （2）每周进行生产区附属厂房外墙检查，并记录。在检查出问题的情况下，按找要求进行处理：（2018年1月01日—2018年12月30日）。 （3）对生产区各大门及小门进行检查，对无标牌的大门进行记录：（2018年1月01日—2018年1月30日）；组织相关部门对检查发现无标牌小门进行命名：（2018年2月01日—2018年3月10日）；对标牌进行采购及安装：（2018年3月10日—2018年6月30日）。 （4）检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况，并把相应的情况做好记录。编制施工方案（用扁铁条做成卡扣重新固定瓦片）：（2018年1月01日—2018年3月10日）；采购缺少的瓦片及卡扣并修复屋面脱落瓦片：（2018年3月01日—2018年8月30日）。 （5）编制施工方案：（2018年1月01日—2018年3月10日）；配合进行招标并施工（2018年1月01日—2018年10月30日）。 （6）检查厂区直爬梯及护栏，对不符合规范的爬梯及护栏做好记录（2018年1月01日—2018年2月30日）；对不符合规范的爬梯及护栏进行讨论并编制整改方案（