歌唱比赛策划方案(PPT 36页).ppt

因 爱 而 生 强生医疗工会 2016年度歌唱比赛 - 策划方案 CONTENTS 活动概述 | summary 前期推广 | Promotion 活动规划 | Activities Summary 活动概述 活动构成 主题诠释：“强”与“生”两字完美融合到主题之中，既强化了企业/工会名称的展现，又凸显了本次活动的特性 日程规划 2015年5月 6月-7月初 7月-8月 9月-12月 2016年1月-2月 主题海报 活动宣传单 其他宣传道具 公司邮箱 强生公众平台（包含官方微博、微信等） 全国各UB大部门进行内部评选 各部门员工录制视频/音频上传网上参与评选 每个部门推选人数5位，全国共计90位 强生全国各UB大部门年中年会（分开举行） 年会期间，进行第二轮选拔比赛，并选出总计36位晋级选手（每个部门2位） 36位选手接受专业导师的培训指导，并参与相关的TB活动 最后选拔出10位选手晋级年终总决选 强生年终年会 总决选比赛，决出前三名及各单项奖 前期造势推广 总决选+年终年会 海选+年中年会 Promotion 前期推广 线下推广 主题印刷海报 张贴在公司各个醒目重要区域，如前台、布告栏、信息栏、会议室等等 推广周期延续整个歌唱比赛的始终，并根据其进程不断更新画面及相关内容 海报主题暂定为四个档期：第一轮海选、年中年会+第二轮海选、导师培训+第三轮海选、年终年会+总决选 线下推广 活动宣传单 分发给公司各部门员工，至少保证每人必得到一份 同时，建议在公司前台、会议室、办公区域放置DM资料架，以确保员工及外部访客可随时取阅，了解活动信息 主题同样分为四个档期，与主题海报保持一致 杂志架 资料架 线下推广 其他宣传道具 根据实际需要，可在公司内部分区域设置易拉宝、展架等道具，配合整体推广 宣传画面设计及文字信息均与海报、DM保持一致 背景板 易拉宝 / 展架 水牌 线下推广 设计风格参考  Option 1 Option 2 线上推广 强生医疗电子通讯 可在“公司新闻”、“因爱而生”等版面刊登相关内容 实时发布宣传推广、活动信息、比赛进程等 强生医疗电子通讯 线上推广 公司邮箱 由行政 / 人事部门负责适时发布及更新 APP软件 前期宣传推广、活动信息告知、在线互动等 强生官方微博、微信 前期宣传推广、官方信息发布、员工组群的建立及维护等（公布二维码扫描） 公司邮箱 APP软件 强生公众平台 推广模式 2015年5月 6月-7月初 7月-8月 9月-12月 2016年1月-2月 线上 线下 宣传海报张贴 活动宣传单、报名表发放/领取 展架等其他宣传物料同步摆出 线下报名开启 企业邮箱、工会APP推广信息发布 官方微博/微信对外宣传 线上报名开启 歌唱比赛官网正式发布并运营 选手信息及比赛进程线上及时更新报道 线上投票栏开启 晋级选手名单公布及比赛预告 选手信息及比赛进程线上及时更新报道 线上投票栏持续 培训过程线上直播报道 选手信息及比赛进程线上及时更新报道 线上投票栏继续 总决赛/年会全程直播报道 选手信息及比赛进程线上及时更新报道 比赛结果公布 选手信息及参赛曲目介绍 海报等推广物料根据比赛进程及时更新信息 晋级选手名单公布及比赛预告 海报等推广物料根据比赛进程及时更新信息 晋级选手名单公布及比赛预告 海报等推广物料根据比赛进程及时更新信息 选手人气墙及线下投票开启 海报等推广物料根据比赛进程及时更新信息 比赛结果公布 线上与线下同步推行，全方位为本次比赛推波助澜 Activities 活动规划 整体流程 6月-7月初 7月-8月 9月-12月 2016年1月-2月 全国各UB大部门进行内部评选 各部门员工录制视频/音频上传网上参与评选 每个部门推选人数5位，全国共计90位 强生全国各UB大部门年中年会（分开举行） 年会期间，进行第二轮选拔比赛，并选出总计36位晋级选手（每个部门2位） 36位选手接受专业导师的培训指导，并参与相关的TB活动 最后选拔出10位选手晋级年终总决选 强生年终年会 总决选比赛，决出前三名及各单项奖 1 2 3 4 执行细则- 第一轮海选 1 【报名方式】 线下报名 由各部门主管统计部门内报名员工人数及相关资料，统一汇总后交由行政部 活动宣传单附带报名表，员工填写完成后交由行政部，即可报名参加 线上报名 专用的活动报名邮箱，员工可发送邮件报名参加 登录活动官网，进入报名页面，填写资料完成报名 各分公司建立针对本次比赛的微信/QQ群，并向全公司公布，员工可向群管理员申请加入并参与报名 备注：本案暂定各分公司人事/行政部门负责活动组织 执行细则- 第一轮海选 1 【比赛 评选方式】 比赛方式 在公司主页搭建针对本次比赛的“强生好声音”专区 选手将参赛曲目录制成视频或音频（电子文件），