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企 业 知 识 管 理 系 统
深圳市纬能管理系统发展有限公司
二零零四年十二月
1
知知 识识 管管 理理 理理 论论 与与 方方 法法
企业核心利润源管理
2
学习目标学习目标:
了解国内外知识管理的思想和思路
了解和掌握有效的知识管理方法和实
现方案现方案
了解和掌握知识管理在企业推动的规
划方法划方法
3
从经济过渡到新经济从经济过渡到新经济,其实质是从其实质是从
生产在型商品的经济变成生产和应用
知识的经济知识的经济,而新经济下需要新的思而新经济下需要新的思
维方式。
—— 哈佛大学哈佛大学2001新任校长新任校长
萨默斯博士
4
内容目录
◆◆ 管理新角度认识管理新角度认识
◆ 核心利润管理的层次分析
◆ 知识及管理的基础
◆◆ 知识管理在管理系统的地位知识管理在管理系统的地位
◆ 知识管理的实施方法
◆ 知识管理的成功实践
5
管理新角度认识
(一)
6
企业是什么?
企业是开展合法经济活动的
社社 会会 实体组织实体组织
企企 业业 老老 板板 企业是获取利润的工具
企业是实现个人价值、取得
企业骨干员工企业骨干员工 个人利益的舞台个人利益的舞台
企业普通员工企业普通员工 企业是锻炼个人能力、取得
个人利益的场所个人利益的场所
7
企业是为什么?
讲究效益!
追求利润追求利润 !!
8
三个利润基本环节
客户 供应商
员工
9
三个利润源
客户 供应商
产品质量和知识含量 原材料的质量和价格
员工
高效能完成工作任务
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