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综合知识管理平台
大纲
• 引言
• CKMP系统结构
• CKMP基本工具
• 成果应用
• 结束语
知识管理 定义(1)
知识管理是一个普遍被使用的名词,但目前
并没有一个公认的定义,学者对知识管理的
定义,因其侧重点而不同。
1. 知识管理:制造、掌握并利用知识,以增进组织的
表现。(Bassi,1997; Torraco, 1999)
2. 知识管理:应用系统性的方法,来寻求、了解并使
用知识,以创造出价值。(O’Dell, 1996)
3. 知识管理:在合适的时候合适的地点对合适的人员
提供正确的知识,使他们可以做出最佳的决策。
(Petrash, 1996)
知识管理 定义(2)
我们给出如下定义:
知识管理就是对一个企业集体的
知识与技能的捕获然后将这些知
识与技能分布到能够帮助企业实
现最大产出的任何地方的过程。
知识管理 目标
知识管理是组织创新与提升竞争力的法宝,
有三个主要目标:
1. 第一,透过知识地图、黄页、超文件等等工
具,让组织内的知识是显而易见的;
2. 第二,透过鼓励知识分享来发展知识密集的
文化;
3. 第三,建立知识架构,如创造空间、时间与
工具来促成人与人之间的互动、合作关系。
知识管理 系统构成
知识管理 过程(1)
注:I 表示个体;G 表示群体;O 表示组织
知识管理 过程(2)
从上图可以看到,知识管理的过程分为知识转化过程和知
识循环过程。包括:
1. 内隐到内隐(社会化过程):通过观察和对话交流,
个体直接从他人哪里获取新知识。
2. 内隐到外显(外化过程):通过讨论和文件编辑将知
识转化成明确具体的形式。
3. 外显到外显(组合过程):组合各种不同形式的显性
知识,如文件或者数据库中的知识。
4. 外显到内隐(内化过程):比如在实践中学习知识,
个人把文件中得来的知识内化为自己的切身经验。
知识管理 策略
1.与组织战略相结合
2.与核心业务相结合
3.与组织投入相结合
4.与激励方式相结合
5.与人的素质相结合
大纲
• 引言
• CKMP系统结构
• CKMP基本工具
• 成果应用
• 结束语
综合知识管理平台CKMP
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Diag. DSS E-B E-G IE IB Simul Corl
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SOURCES 应用
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Web
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Database
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