管廊地下结构施工方案培训资料(doc 37页).docVIP

遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目工程 电缆管廊专项施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：中建华鸿建设发展有限公司 　　　　　　　　 编制时间：2016年11月7日 电缆管廊结构施工方案 1 编制依据 1.1 施工图纸 遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目工程施工图 1.2 主要规范、规程 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008及《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-2008）。 2 工程概况 工程位于遂宁市介福路、育才西路、德胜路、和平路，介福路道路升级改造项目长1006.23m，和平路道路升级改造项目长855.277m，育才西路道路升级改造项目长552.713m，德胜路道路升级改造项目长1156.472m。道路两侧存在有现状电力、通信管线，本次道路升级改造在车行道下设置缆线管廊，用于敷设10KV电缆和通信管束。 本工程缆线管廊尺寸为2.30m×2.35m（宽×高），结构采用钢筋混凝土，底板（300mm厚）、侧壁（250mm厚）及顶板（250mm）均为预制，结构底部设置100mmC15垫层。两侧设置500mm电缆支架（电力电缆支架和通信管束支架分别位于缆线管廊两侧），中间检修通道为0.8m，电力电缆支架水平间距为1.0m，通信管束支架水平间距为30cm。 电力电缆支架，通信管束支架均4层，其中电缆支架可敷设10KV电力电缆12回，通信支架可敷设PCV110通信管束12根。 3 施工部署 3.1 施工组织机构 3.1.1 项目经理部遵照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、专业管理的管理体制。高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对业主的各项承诺。 3.1.2 项目管理人员具体职责 ⑴、项目经理 全面负责本项目技术、质量、安全、健康、环境和进度，控制项目的成本，协调该项目与本公司之间的关系。 做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调与业主、监理单位、设计单位、参建单位等各方关系。 加强技术改造，推进技术进步，积极推广采用新材料、新技术、新工艺，提高职工队伍的技术业务素质。 负责主持对工程进行质量策划，明确内部质量职能分工，负责项目部人员的安排和调配。加强质量工作人员的培训和考评，搞好施工全过程的质量控制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。制定工程项目质量目标责任制。 依据公司下达的成本控制指标，组织制订、实施项目成本控制计划；定期召集、主持经济活动分析会。负责项目最终结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。 ⑵、生产经理 负责施工现场人、财、物调配，优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料工作，严格控制施工成本。 制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施，参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。 坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程控制。 负责积极配合施工过程中的质量管理，认真执行方案或规范，确保按技术规范及措施组织施工。 负责组织工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检。 负责审核本项目部的安全工作目标、规划及实施计划，认真贯彻安全生产方针，对施工过程的安全生产负领导责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制止一切忽视安全管理和安全规程的行为，保证安全生产。 贯彻公司生产会议决定，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。 ⑶、技术负责人 实施公司质量方针，执行技术标准，负责监督、检查、指导质量体系文件的执行情况，确保现场施工技术及质量体系的顺利运行。 负责组织有关人员图纸会审，提出图纸中存在的问题，并与有关方面协调解决；主持审核并实施施工组织设计和各类施工方案。实施技术业务上的领导和管理，解决重大技术问题。 组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡，并作全面技术交底。 负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定，保证质量并检查保管使用情况；全面控制和保证材料合格及现场施工质量。 组织单位工程质量评定，参与隐、预检，组织基础、结构和竣工验收；组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查，对施工中危害工程质量的做法进行纠正或制止。 推广应用新材料、新技术、新工艺，并进行相应的培训；开展技术革新、合理化建议活动。 负责对技术标准、操作规程执行情况进行检查。要求有关各方认真按图施