大学生创新创业方案.docxVIP

大 学 生 水 果 店 创 业 计 划 书 执笔人：周杰140012051034 成 员： 杨嘉140012051044 唐顺140012051050 王苗140012051064 叶冬梅140012051070 目录 一、方案概要 二、市场分析 ①可行性分析 ②产品分析 ③竞争分析 ④宏观环境分析 工大校内开水果店 SWOT分析 分析 ①优势 ②本店特色 ③劣势Weaknesses ④机会Opportunities ⑤威胁Threats ⑥对策分析 四、市场营销策略 一、方案概要 本创业计划书是关于在成都师范学院内开设一家 水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果， 其主要业务是销售日常新鲜水果， 目标市场是在校大学生， 以所得差价为其主要利 润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。 但 是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体 战略目标是： 立足学校，树立品牌，步步为营， 战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营， 扩大声誉，走向成功” 扩大声誉，走向成功”。 　 ，二、市场分析 1、可行性分析 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是 大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断 发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，， 大概有1万多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。 经我们的调查很多同学在家都有经常吃水果的习 他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外 面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身 体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养， 特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，进入门坎 很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备 。 2、产品分析 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品， 是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析 目前校内水果的市场基本上为空白，，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望， 根本不具备竞争力。 4、宏观环境分析 校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。 又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消 费比重变化得到证明。水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。 成师校内开水果店 SWOT分析 分析 1、优势Strengths 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;离宿舍近，购买方便快捷，需求市场庞大 有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势可提供送货上门服务，有学校和同学的支持，优质的客户服务，拥有自我特色的水果经营理念。 2、本店特色 水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。 ? 水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力， 巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味，健康时尚，是体现品味 或向对方传达心意的不二之选。 3、劣势Weaknesses 大学生创业社会经验不足;创业资金短缺;发展速度慢，市场很容易被抢占; 校内已有两家水果店。 4、机会Opportunities 校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。 5、威胁Threats 竞争激烈，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。 对策分析 考虑到容易被模仿的威胁，我会去找一些投资商或合作人合作，让资金更充沛 ，为发展具有特色的小店提供基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。 市场营销策略 目标市场：