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论企业管理如何落地 ——献给钢贸企业管理的精英们！ 杭州慧泉软件有限公司 张文 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 1.企业管理的问题与困惑 地 落 何 如 理 管 业 企 2.企业管理的个性与共性 纲 要 3.企业管理的七要素分析 4.企业管理落地之12345 5.成功的企业管理变革 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 1.企业管理的问题与困惑 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 中国企业管理的八大困惑 一：理论太多,无所适从 二：理论太高,理解不了 三：中西方法打架,谁有道理? 四：边跑边学走,机遇大于管理 五：上下游环境变化,要求常变 六：人治管理,个性化大于共性 七：领导天上飞,手下地下走 八：方法\技术\工具都不如经验 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 成熟度与发展阶段匹配 上 路 在 远 永 理 管 管理不是时尚,不能超越战略! 战略是龙头,环境须吻合! 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 2.企业管理的个性与共性 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 管理永远是个性的 础 基 的 在 存 化 性 个 化 元 多 础 基 的 在 存 化 性 个 化 元 多 1.企业为谁而办？ 2.处于什么阶段？ 3.企业是谁在办？ 4.处于什么地段？ 5.服务什么客户？ 6.哪里是我的靠山？ 08’第五届“长江口民营经济发展论坛 管理有没有共性:七要素? 组织 战略 机构 领导 决策 企业 文化 人力 管理 资源 团队