企业如何正确选择ERP.pdf

企业如何正确选择 ERP 神州数码管理系统有限公司 XXXX XXX 2004 . XX . XX 内容提要 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 2. 如何进行正确的 ERP 选型工作 3. 讨论与答疑 企业ERP成功的过程 对 ERP 具有正确 对 ERP 具有正确 的观念及期望 的观念及期望 实事求是的进行 实事求是的进行 ERP 选型工作 ERP 选型工作 认真积极的进行 认真积极的进行 ERP 实施工作 ERP 实施工作 让 ERP 顺利上线 让 ERP 顺利上线 改善提升管理 改善提升管理 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 ERP 是什么 ? ERP 带给企业什么 ? 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 ERP 是什么 ? 以计算机为运行平台, 以企业内部的结构化数据为范畴, 用以提供企业内各阶层管理者在 进行其管理工作时所需要的各种 信息的企业管理软件 ERP 是个企业管理工具 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 ERP 是什么 ? 国有国法 家有家规 ERP 就是家规 ERP 就是企业进行内 部管理使用的工具 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 ERP 带给企业什么 1. 作业工具优化 2. 科学化的管理 3. 制度化的管理 4. 标准化的管理 5. 优化内部管理 6. 有形的效益 7. 无形的效益 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 作业工具优化 信息化作业 取代手工作业 从前骑自行车 , 现在开汽车 从前搭火车 , 现在搭飞机 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 科学化管理 – 以数字取代经验印象 从前 - 数字取得困难 - 决策靠经验,考核凭印象 现在 - 数字取得正确实时- 决策考核依数据 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 制度化管理 – 以制度取代人治管理 从前 - 胼手胝足 , 创业唯艰 – 以人治为主, 侧重弹性 现在 - 基础渐稳,成长茁壮 - 法治为本,人治为辅 , 弹性与制度并重 1. 企业对 ERP 应有的正确观念 标准化管理 – 以一致取代各行其是 从前 - 手工作业 ,数据分散 – 数据难保正确一致 现在 - 适时录入,集中管