- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
配电房工程施工组织设计(doc 42页)
配电房工程施工组织设计
编制单位:
编制时间:
目 录
TOC \o 1-3 \t \h \z \u HYPERLINK \l _Toc20591 一 编制依据 PAGEREF _Toc20591 1
HYPERLINK \l _Toc18841 二 工程概况 PAGEREF _Toc18841 1
HYPERLINK \l _Toc20898 三 施工部署 PAGEREF _Toc20898 2
HYPERLINK \l _Toc7002 四 施工进度计划 PAGEREF _Toc7002 7
HYPERLINK \l _Toc5264 五 施工准备及主要资源配置计划 7
HYPERLINK \l _Toc28051 六 主要施工方法、措施 PAGEREF _Toc28051 11
HYPERLINK \l _Toc30459 七 工程质量、工期保证措施 PAGEREF _Toc30459 30
HYPERLINK \l _Toc29100 八 成本保证措施 38
HYPERLINK \l _Toc25015 九 安全、消防、保卫管理 40
HYPERLINK \l _Toc11196 十 环境保护与文明施工管理 PAGEREF _Toc11196 43
HYPERLINK \l _Toc8351 十一附图 PAGEREF _Toc8351 43
一 编制依据
1.1编制说明
本施工组织设计编制范围为大丰东方1号创意产业园二期8#地块配电房1#、2#工程,包括主体、屋面工程、装饰装修工程及总图的施工。
1.2编制依据
1、甲方提供施工图纸。
2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及有关法规条例。
3、国家强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。
4、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
5、施工现场有关资料和数据。
6、图纸会审记录。
1.3工程使用的主要规范章程
1、 《建筑施工及验收规范》;
2、 《建筑安装工程质量检定评定标准》;
3、 《施工操作规程》;
4、 《设备维护及检修规程》;
5、 《安全技术规程》;
6、 《砌体结构设计手册》;
7、 《建筑制图规范》;
8、 其他有关规范章程。
二 工程概况
工程概况汇总表
工程名称
东方1号创意产业园二期工程8#地块1#、2#配电房
建设单位
江苏东方创意文化产业有限公司
建设地点
大丰市城东新区春柳路与飞达路交叉口西北角
设计单位
江苏铭城建筑设计院有限公司
监理单位
江苏亭湖工程项目管理有限公司
施工单位
大丰市刘庄建筑工程有限公司
结构
框架结构
建筑结构安全等级
二级
结构耐火等级
二级
结构设计使用年限
50年
抗震设防烈度
7.5度
备注
按国家规范及设计要求设置沉降观测点,并定期定人观测。未尽事宜按国家现行规范、规定和标准执行。
三 施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001),检评各分部分项工程,确保工程质量。
2、严格执行ISO9001:2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。
3.1.2工期目标
工期3个月。详见施工总进度计划横道图。
3.1.3安全文明施工目标
1、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,轻伤频率控制在4‰以内。
2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325》及国家有关卫生的标准、规范。
3.2项目管理体系
3.2.1项目组织结构
项目经理:
项目经理:
范洪东
执行经理:顾正存
技术资料部:吴桂华
后勤保卫部:邵俊荣
经营部:
陈建东
财务部:
蒋剑峰
综合部:
蒋剑峰
工程质安部:束方强
技术负责人:陈建东
3.2.2项目岗位职责
1、项目经理、执行经理职责
1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。
2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。
3)在公司授权的范围内,负责参与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系。
4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。
5)准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。
2、项目技术负责
文档评论(0)