项目招投标与合同管理.pptVIP

公平竞争（不含歧视性条款） 作为招标机构编制、审定标书，审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门，监督部门在管理监督招标工作，其中最重要的任务也审查招标文件中是否存有歧视性条款，这是保证招标是否公平、公正的关键环节。 维护企业利益、政府利益的原则： 招标书编制要注意维护使用单位的商业秘密，如为联想公司招八条电脑生产线（为了保护联想公司电脑制造技术秘密而变换图纸），也不得损害国家利益和社会公众利益，如噪音污染必须达标，为了维护国家安全给广电部招宽带网项目分包时就非常注意这个问题。 制作投标文件时应注意以下五个大点 1、吃透标书，一字不漏地看标书，认真研究招标文件内容，摸清招标人的要求及意图，吃透标书的全部内容，切忌出现理解上的错误。 2、积累投标经验，标书通常大同小异，内容差不多，有经验的话，就可以省时省力，少犯错误。投标经验既要理论又要实践，往往一两个错误就可能导致废标。 3、拟订合理的投标价格，确定投标价格要根据国内、国际市场行情和自己的产品成本等因素综合分析来做决策。 4、多提供说明自己优势的文件，比如能说明投标人的技术优于招标人的要求或其他竞争对手的文件，可提前交货的保证和承诺等等。 5、注意语言规范和格式，虽然标书对投标资料的格式有明确固定的要求，但仍有一部分文件未作格式上的要求。所以投标人需要准备清晰明确的文件。 制作标书时应做好以下工作 第一，要把企业的基本情况讲足，不应仅仅局限标书中的小范围。 第二，要研究透招标人要采购的东西，有针对性地提供产品。 第三，通过投标文件，把企业的产品充分地展示在招标人和评标委员面前。 第四、在报价方面，应适中，应一步到位。 第五，现在，在招标过程中，招标人越来越重视服务。 第三节 IT合同六项注意事项 一、合同谈判需要关注的是利益而非立场 某图书馆有A、B两位先生，他们为图书室的窗户是应该打开还是关上的问题各有各的立场： A先生的立场：应该打开； B先生的立场：应该关上； 这两位的立场是完全对立的，满足其中一位的要求，就是牺牲另外一位的要求，这个时候只要我们分析一下双方的真实利益也许就可以找到双方都满意的解决方案。 二、IT合同六个注意事项 1、质量验收标准。质量验收标准是一个关键的指标。如果双方的验收标准是不一样的，就必然会在系统完成时产生纠纷。 2、验收时间 不但对于信息系统的质量标准应当用文字规定，验收期限等也应当在合同上写明。 3、技术支持服务 对于开发完成后发生的技术性问题，如果是因为开发商的工作质量所造成的，应当由开发商负责无偿地解决。 4、损害赔偿 原则上委托方和被委托方都具有这一项权利，但比较多的情况是因为开发商对于企业实施信息系统的困难估计不足，结果陷入到期后难以完成项目的尴尬局面。 5、保密 双方都不能向第三者泄漏对方的业务和技术上的秘密。包括企业业务上的机密（例如商业运作方式、客户信息等）以及开发商的技术机密。 6、软件的合法性 软件的著作权和所属权是不同的。 第四节 网站建设合同内容 网站建设合同是在网站建设项目中，企业（需要建网站方）和承建方（专业网站制作公司）之间共同确立的双方在项目中的权利，义务和合作内容的契约文件。本节就网站建设合同应该包含哪些主要内容，应该注意一些什么逐个做说明： 网站建设合同是在网站建设项目中，企业（需要建网站方）和承建方（专业网站制作公司）之间共同确立的双方在项目中的权利，义务和合作内容的契约文件。网站建设合同必须包含以下主要内容： 1）?网站建设工作范围 2）?网站建设工作流程与时间进度 3）?网站建设质量要求 4）?网站承建费用支付，支付标准与支付方式 第四章 项目的招投标管理 主要内容 1．项目招标投标的概念和特点。 2．项目招标的适用范围。 3．项目招标的方式。 4．项目招标的程序与工作内容。 5．项目投标的程序与工作内容。 6．项目投标的策略。 7、标书的书写原则及标书常见问题分析 IT合同六项注意事项 一、项目招标投标的概念和特点 所谓项目招标，是指项目采购人(业主)事先提出项目的采购内容、条件和要求，邀请众多投标人(承包商)参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。 所谓项目投标，是指投标人向项目采购人提出承包该项目的意愿、价格和条件，通过竞争获得项目承包权的活动。 特点 1．程序规范 2．全方位开放，透明度高 3．公平、客观 4．交易双方一次成交 二、项目招标的适用范围 (一)招标的主体范围 (WTO)的《政府采购协议》将地方政府以及某些特定的公共部门和企业与中央政府部门一起统一纳人招标采购的主体范围。 在我国，从保护国有资产的原则出发，将国家机关、国有企业事业单位及其控股