某项目价值体系梳理报告(PPT 57页).pptVIP

XX项目价值体系梳理报告;报告结构;PART1：项目及营销目标思考;背景说明; 对外：区域市场空白，其中紧邻小河板块，有两个品牌标杆影响两块区域，产品以刚需和首改为主，但价格略高，花溪出现地王（碧桂园6800元）会对区域整体均价起到一定的拉伸作用。若见挤出客户，项目必须做到能纳入客户视线，作为主要参考项目，代言XXXXX 对内：市场饥渴已久，区域形象产业品质较差，乃至客群需求层次较低，但保留着对品质生活的向往。项目需要做到定义区域品质生活，提升区域整体形象的使命。 ;总结;PART2：项目本体分析;区位、土地属性分析;配套设施分析;交通条件分析;环境景观及物理属性分析; 地块属XX城市XX区城郊区域，紧邻小河板块，西临铁路及小河板块、东靠近山岭，是进城的门户，但是区域相对封闭，除借道进城外，罕见人口流动或外来投资，现目属于市场遗忘板块。 城市发展趋势：虽然发展趋势有利，但需要时间、整体变速较大，但以此包装可以形成卖点之一； 产业发展：周围以工业产业为主，但缺乏政府的大力支持，无法形成产业经济体区，无法建立形象价值体系； 日常商业：区域商业业态缺失，缺乏规划，业态层次较低，可以适当深化，形成卖点之一； 教育配套：区域空白产业可以适当深化，如引入创世纪教育等形成卖点之一； 交通条件：区域交通主要依附于富源南路及南二环，公交发达，可以形成卖点之一； 区域位置：地块属XX城市XX区城郊区域，紧邻小河板块，西临铁路及小河板块、东靠近山岭，是进城的门户，可以以“南明后花园的”概念进行包装形成卖点之一； 进过对项目特性分析，上诉条件可以优化形成卖点，但是难以作为构建项目形象价值体系的发挥点；但项目的物理属性独特： 天然抬高的优势，以台地景观的概念上可以衍生“高人一等”“空中之城”进行延伸包装，形成项目的价值体系. ;PART3：项目价值体系梳理;价值梳理建议;规划篇 — 一站式品质生活规划，全方位提升生活品质 —; 点式半围合布局，将庭院美景和山体景观渗透到每一户;;;;;95㎡-105 ㎡阔尺三房，定义区域舒居标准;126㎡超??四房，引领区域居住新方向;;;;;;;;“1890”标准精装标配，升级精致标准，建立区域体系化精装范本;;空中商业金街，全系业态，满足日常生活所需，更添一点精致;;区域图书馆，五大泛会所，构建精致生活体验 ;;;铿锵大道，便捷交通，XX区的后花园;;;黄金管家体系，三重服务标准，刷新区域优质家居体验标准;全社区安全系统，打造科技新生活， 极尽人性化关怀;价值演绎-四重礼序;价值演绎-六大陪伴;;;PART4：售楼部价值体系建议;展示区定位及风格建议;台地景观功能分区;外景区动线;营销中心功能分区;营销中心动线;营销中心二楼打造建议;营销中心形象展示体系;营销中心形象展示体系;营销中心形象展示体系;营销中心形象展示体系;THANKS