房地产总经理岗位职责(共8篇).docVIP

篇一：房地产开发公司总经理岗位职责 房地产开发总经理岗位职责 篇二：房地产公司总经理岗位职责 房地产公司总经理岗位职责 ?根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季 度、月度房地产开发计划和利润口标,并组织实施保证各项计划和利润口标的实现。 ?负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协 调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、 快捷、有效。 .严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安 排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项口开发成本。 ?全面负责房地产项IT可行性分析论证、风险评佔、政府报批、招投标、施工管理、 成本控制、竣工验收及营销等工作。 .组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方而关系的公关工作，维护与提升公 司形象和声誉。 .致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核 心价值理念。 ?对开发项冃的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理 工作。 .负责房地产项冃规划、设计工作、开发方案，组织冇关部门、专家审核规划设计 等方案。 9?负责项目勘察、设计委托及管理工作。 ?审批图纸会审记录、就丄组织设计、签证等关键性工作等工作把关。 .负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。 .组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。 ?各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。 .工程项冃成木、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。 15?负责项目各参建单位的纽织和工程施工总协调。 ?全而把握工程验收并组织与物业交接工作。 ?参与选聘、任用主管工程各崗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效； 审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外 做好和关外联工作。 20013 年 6 月 1 H 篇三：房地产公司——总经理岗位职责 总经理岗位说明廿 篇四：房地产公司总经理工作职责 房地产公司总经理工作职责 1、 根据集团总体发展规划，制定公司屮长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并 组织实施保证经营目标的实现； 2、 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协 调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行; 3、 严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排， 开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； 4、 全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣 工验收及营销等工作； 5、 组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升 公司形象和声誉； 6、 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的金业文化； 7、 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作; 8、 负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 9、 负责项目勘察、设计委托及管理工作； 10、 审批图纸会审记录、施工纟fl织设计，签证等关键性工作把关； 11、 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 12、 组织和关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 13、 各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 14、 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 15、 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 16、 全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 17、 参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的T作绩效；审 核员工的奖、惩标准及方案；対内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，対 外做好相关外联工作。 篇五：房地产公司副总经理岗位职责 制总经理岗位职责（市场开发） 1范围 本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。 本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。 2、 副总经理（市场开发）岗位职责 .1负责公司市场开发工作。 .2负责公司项目销售工作。 2 .3协管公司工程技术管理工作。 .4协管公司项目开发前期工作。 3、 工作内容和要求： .1市场开发工作 .1 .1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。 3 . 1 .2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。 3 . 1 .3负责协调市场开发部与具他部门工作的协作关系。 3 .1 .4组织收集帀场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。 3 .2项目销售工作 3 .2 . 1负责组织、推行、检杳和落实相关销售统计工作及统计 基础核算的规范管理工作。 3?2?2负责协