公司内部人员推荐奖励办法.doc

公司内部人员推荐奖励办法 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本办法。 推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待。 推荐流程 1、人力行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示； 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人力行政部，填写《公司内部人才推荐表》（附件1）； 3、人力行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作； 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行； 5、人力行政部会及时将结果反馈给推荐人； 6、人力资源部有权对被推荐人进行背景调查； 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 三、? 推荐人才奖项设置 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖金奖励。 3、奖金随当月工资发放，计入工资计算中“其他收入”中，税前支付。 4、具体奖励金额如下： 级别 金额（元） 岗位 初级 中级 高级 普通岗位 200 300 400 管理、技术岗位 400 500 600 备注：1.由部门负责人及人事行政部对被推荐人进行评级划定标准，交与总经理签字。 2.推荐人领取奖励时要填写《公司内部推荐奖励领取记录表》（附件2） 三、其它 除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值的，同样享受推荐奖励。 本办法由人力行政部负责解释、修订。 本办法自颁布之日起执行。 附件1 公司内部人才推荐表 姓 名 职 务 部 门 联系电话 被推荐人信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对被推荐人的评价 推荐人签名： 推荐结果： 附件2 公司内部推荐奖励领取记录表 序号 日期 推荐人姓 名 推荐人部 门 是否推荐成功 被推荐人级别 获得的奖励方式 金额 奖励方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14