集团有限公司施工组织设计概述(doc 43页).docVIP

精盐水二次澄清技术改造项目建安工程 施 工 组 织 设 计 江苏江安集团有限公司 二OO七年六月 施工组织设计说明 本施工组织设计主要包括以下内容： 工程质量保证措施 施工工期保证措施 工程施工方案、工艺方法 施工现场平面布置 安全及文明施工保证措施 环境保护措施 劳动力配置及保障措施 预制构件、半成品及主要材料进场计划 主要施工机具配置 项目主要管理人员资历、工程技术人员的数量配置 雨季施工措施 成品保护方案 二、编制依据 1、根据本工程施工图设计文件、招标文件。 2、《钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土设计规范》 3、《地质勘查规范》 4、工程建设标准强制性条文 5、《抗震设计规范》 6、《钢制压力容器焊接规范》 三、编制原则 1、严格遵守招标文件规定的施工期限、质量目标、技术要求，统筹安排、科学合理地安排施工进度计划，进行最合理的组织，确保工程质量，争创优质工程。 2、采用先进的施工工艺和技术设备，提高机械化、标准化施工作业水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 3、全面规划，保证重点，优先安排控制工期的关键工程。 4、落实季节性施工的措施，确保工期内连续施工，全面平衡人工、材料的需用量，力求均衡施工。 5、妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。 工程概况： 江苏井神盐化股份有限公司淮安碱厂精盐水二次澄清技术改造项目建安工程项目，根据图纸及招标文件要求本工程 主要内容为（1）澄清桶制作安装； （2）主辅设备安装（含搅拌装置）；桩基、承台基础、设备基础。 第一节 工程质量保证措施 推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立土工和材料试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。 本工程要求的质量标准是：合格。 1、从组织机构上保证： 建立、健全三级质量保证体系，具体做法是公司组织定期检查外，在项目经理部设置专门的安全质量检查室，安全质量室直接对总工程师负责，各施工队有专职工程师，在施工班有质量监督员，形成一个有组织的相互监督、制约、帮助的整体。从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。 2、从制度上健全机制： 由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工责任分明。 3、从检查试验设备上保证： 为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，具体做法是：在项目经理部设试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。 4、建立一套公司的奖罚制度： 制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明。 5、加强质量意识的教育，搞好技术交底： 每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心中有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。 6、认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证，绝不留隐患。积极配合工程师（监理工程师）做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见，提出的问题迅速研究解决。 7、认真及时协调好施工相互干扰，避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。 8、以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。路基处理、控制混凝土路面平整度是本工程施工最难点，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。 9、基础工程质量保证措施 9.1、开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程，每填筑2～3层时重新恢复出线路中桩，保证填筑宽度。 9.2、认真进行基底处理。对碾压后出现“弹簧”的地段采用换填片石等方法进行施工。 10、质量保证体系 根据有关规定：凡受监理的工程项目，都应实行《政府监督、社会监理、企业自检》的质量保证体系。承包人除应接受政府交通主管部门的管理