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东洋管理学院
企业
超级赢利模式
1
什么是战略？
战略是“罗盘”，是“地图”！
战略是“罗盘”，是“地图”！
“罗盘” 罗盘：明确企业的整体发展方向并得到员工的认
战 同，使员工产生明确的归属感
略
“地图” 地图：明确企业的整体发展框架和思路，为企业
发展建立整体感
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2 东洋管理学院
什么是战略规划？
战略就是“道”“理”！
“道” 道：是道路，是选择！对未来发展路径的
战 选择！
略 理：是规律，是必然的发展趋势！时势造
“理” 英雄，不是英雄造时势！
“战略规划”就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择！
“战略规划”就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择！
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3 东洋管理学院
怎么做战略？
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4 东洋管理学院
1. 出生于密西根州
1. 出生于密西根州
2.1969年，波特在普林斯顿
2.1969年，波特在普林斯顿
大学获得大气与机械工程学
大学获得大气与机械工程学
位
位
3.1973年，荣获哈佛大学经
3.1973年，荣获哈佛大学经
济学博士，并入主哈佛商学
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院，成为哈佛有史以来最年
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轻的教授，当时他只有二十
轻的教授，当时他只有二十
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