存货及生产循环.pdf

存貨及生產循環 存貨循環 經濟訂購量 原料需求規劃 及時存貨制 生產循環 1 第十一章 存貨及生產循環 實務焦點－連鎖便利商店  前四大超商市場佔有率：約為80%  在電子商務時代之角色  「上網購物，便利商店取貨付款」  超商物流運作方式  門市POS系統  「製販同盟」的商業模式 2 第十一章 存貨及生產循環 第一節 存貨循環之目的  存貨之定義與重要性  存貨循環之目的 企業專題11-1 電腦化物流管理 3 第十一章 存貨及生產循環 存貨之定義 (1)隨時可供銷售的貨品 (2) 尚未生產完成的在製品 (3)生產中直接或間接耗用的貨品 4 第十一章 存貨及生產循環 存貨之重要性 (1)資產負債表中，存貨佔流動資產的比例極 高，且易發生重大的錯誤或舞弊。 (2)存貨價值直接影響銷貨成本及當年度淨 利。 (3)因公司的不同，所用評價方法可能不同。 (4)有關存貨項目均有辨認及評價上的問題。 5 第十一章 存貨及生產循環 存貨循環之目的 1.維持適當的存貨數量，以符合客戶 的需求 圖11-1 不良庫存發生之原因及影響 ＊ 2.正確表達庫存貨品的價值 3.維護存貨的安全，以防止盜竊或其 他損失 4.迅速而適當的處理退貨和其他調整 事項 6 第十一章 存貨及生產循環 ＊企業專題11-1 電腦化物流管理  行業特性－產品及客戶  「運籌作業」  倉儲作業電腦化之前提  盤點作業－電腦輔助  接單出貨 7 第十一章 存貨及生產循環 第二節 存貨循環之相關 文件及檔案  相關文件 