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SQS
SQS
SSQQSS 公 司
SQS-QMD-71000 版次:B 密级:□ 保密 □ 通用
实现产品的策划程序
Planningof Product Realization
本程序属 SQS 公司所有,未经书面许可,
不得以任何形式复印或传播。
版 本 编写/修改 审 核 批 准 修改原因
受控编号: 正文页数:6 附件页数:1×3
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SQS赛学培训-
目 录
1.0 目的3
2.0 适用范围3
3.0职责3
3.1总裁3
3.2 技术副总裁3
3.3 总工程师3
3.4 技术管理部3
3.5 研究开发部3
3.6管理者代表3
3.7 质量管理部4
3.8 行政后勤部4
3.9 相关部门4
4.0 定义和缩略语4
4.1 定义4
4.2 缩略语4
5.0 工作过程及规定5
5.1 概述5
5.2 下达产品实现过程策划指令5
5.3 组建项目组,收集相关资料6
5.4 《质量计划》及《配置管理计划》的编制6
5.5 《质量计划》及《配置管理计划》的评审6
7.0 参考文件7
7.1 引用文件7
7.2 支持文件7
8.0 附录7
2
SQS赛学培训-
1.0 目的
1.0 目的
11..00 目目的的
在充分利用公司已有质量管理体系的基础上,为确保产品的符合性要求,应对其产品的实现过程
进行策划以确定一组合理而有序的过程及子过程。
2.0 适用范围
2.0 适用范围
22..00 适适用用范范围围
本公司全部产品及服务的实现过程。
3.0职责
3.0职责
33..00职职责责
3.1
3.1
33..11总裁
负责保证本公司项目(产品)实现过程中必需的全部资源和设施。
3.2
3.2
33..22 技术副总裁
3.2.1 下达一般项目(产品)实现过程的策划指令;
3.2.2 组织相关单位审核《质量计划》。
3.3
3.3
33..33 总工程师
3.3.1 下达开发型项目(产品)的实现过程策划指令。
3.3.2 组织相关部门评审开发型项目的《质量计划 》。
3.4
3.4
33..44 技术管理部
3.4.1 根据技术副总裁的指令及项目的相关资料,选定项目的软件生存周期模型;
3.4.2 根据确定的软件生存周期模型,负责项目的质量策划,并编制《质量计划》;
3.4.3 参加产品实现过程的技术服务。
3.5
3.5
33..55 研究开发部
3.5.1 负责开发型项目(产品)的实现过程的策划
3.5.2 编制开发型项目(产品)的《质量计划》。
3.6
3.6
33..66管理者代表
3.6.1 督促各责任部门按质量计划要求尽快提供所需的文件、资源和设施;
3
SQS赛学培训-
3.6.2 监督、检查各部门在产品实现全过程中对《质量
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