看企业福利管理.pdf

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看企业福利管理 看企业福利管理 引例:员工福利不能再称之为“ 小额优惠” 引例:员工福利不能再称之为“ 小额优惠”  通用公司的一辆价值20000美元的轿车,从生产线上组装完毕后, 成本会计师将会告诉你在成本中将有1200美元用于员工的健康保 险。与同一辆轿车的钢材成本——500 美元相比,健康保险成本核 算对成本的影响是很大的。与在美国的一些外国汽车制造商的低达 100美元的福利相比,他们的福利成本高得惊人。  在20年中(1955-1975 ),员工福利以几乎使员工工资或消费价格指 数4倍的速度增长。相比较来说,1963-1987年期间,福利成本的增 长速度有所下降(福利成本的增长速度是工资增长速度的两倍)。 事实商,在1993-1995年期间,福利成本稳定在每个全日制员工 14500美元左右。 美国企业福利成本的变化情况 美国企业福利成本的变化情况 1959 1969 1990 1995 福利在(总) 24.7 % 31.1 % 38.4 % 42 % 工资中的比例 员工福利的定义 员工福利的定义  员工福利是总报酬的一部分,它不是按工作时间 给付的,是支付给全体或一部分员工的报酬,如 寿险、养老金、工伤补偿、休假等(米尔科维 奇,2002 )  员工福利就是非货币奖励,属于边缘薪酬,它可 以具体分为(1 )员工所能获得的非工作时间报 酬(如假期),(2 )为员工提供的各种服务 (如日托补贴),(3 )企业的各种保障计划 (如医疗保险) 员工福利的定义 员工福利的定义 教材: 福利是员工薪酬中的重要组成部分,包括退休福利、 健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等,它有 别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式。 福利通常采取延期支付或实物支付的方式,而且它具 有类似固定成本的特点 员工福利的定义 员工福利的定义  因此,员工福利 是总报酬的重要组成部分 大多表现为非现金收入,如各种保障计划、休假、服 务以及实物报酬 通常采取间接支付的发放方式 几乎所有正式的员工都可以得到福利,而且员工之间 的差别并不是很大 员工福利通常是非劳动收入,与员工的个人贡献无太 多关系,不同工作年限的员工享受一样 福利对企业的影响 福利对企业的影响 福利的成本通常都是由企业全部或部分承担的  当福利项目繁多时,将耗费企业大量的时间和金 钱 福利对员工的激励作用不如基本工资和浮动工资 直接和明显 但企业还是非常重视员工的福利 企业为什么重视员工的福利 企业为什么重视员工的福利  政府的法律规定 福利项目:养老保险、失业保险、工伤保险、带薪休假、法定 节假日等 通常政府会通过法律对企业提供的福利的最低水平进行限制  中国: 养老保险 失业保险 医疗保险 生育保险 工伤保险 住房公积金 带薪休假 法定节假日等 企业为什么重视员工的福利 企业为什么重视员工的福利  劳动力市场竞争的压力  集体谈判  有目的地吸引和保留员工,培养员工的忠诚度  享受国家的优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性  员工福利计划所受到的税收待遇往往要比货币薪酬所受到的税 收待遇优

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