有效沟通技巧培训课件(PPT 47页).pptVIP

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有效沟通技巧培训课件(PPT 47页)

有效沟通技巧 主讲:吴贤杰 有年轻人想要出家,法师考问年轻人为什么要出家? 年轻人A:我爸叫我来的。 法师:这样重要的事情你自己都没有主见,打40大板。 年轻人B:是我自己喜欢来的。  法师:这样重要的事情你都不和家人商量,打40大板。 年轻人C:不作声。  法师:这样重要的事情想都不想就来了,打40大板。 如果你是年轻人D,你怎样与法师沟通? 年轻人出家 案例分析 沟通的定义 沟通是指为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通的三大要素 : 1 沟通一定要有一个明确的目标 2 达成共同的协议 3 沟通信息、思想和情感 沟通的意义 使思想一致、产生共识 减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使员工了解组织环境、减少变革阻力 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力 沟通的双向性 传送者 接收者 信息 反馈 沟通的三个行为 小李是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小张老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小李做得多,甚至还抢了小李的好几个老客户。 起初,小李觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小张如此嚣张,小李一赌气,告到了主管那儿。主管把小张批评了一通,从此,小李和小张成了绝对的冤家了。 不会沟通,从同事到冤家 案例分析 有效沟通重要原则 谈论行为不谈论个性 要明确沟通 积极聆听 ◆缺乏信息或知识 ◆没有说明重要性 ◆只注重了表达,没有注重聆听 ◆没有完全理解对方的话 ◆时间不够 ◆不良情绪 ◆没有注重反馈 ◆没有理解他人的需求 ◆职位的差距、文化的差距 沟通失败的原因 有效发送信息的技巧 1、决定信息发送的方法? 2、何时发送信息? 3、确定信息内容? 4、谁该接受信息? 5、何处发送信息? 有效沟通的基本步骤 步骤一:事先准备 步骤二:确认需求 步骤三:阐述观点 步骤四:处理异议 步骤五:达成协议 步骤六:共同实现 口头沟通 --如何提升你的表达能力、说明力 引起对方的注意和兴趣 让对方了解话中的意思 使对方边听边接受发讯者的主张,同时,产生行动的意识。 口头沟通技巧 除了三要素之外,还要根据当时的气氛,考虑说话的目的、内容,以及话的长短。 先过滤:把要表达的资料过滤,浓缩成几个要点。 一次一个:一次表达一个想法、讯息,讲完一个才讲第二个。 观念相同:使用双方都能了解的特定字眼、用语。 长话短说:要简明、中庸、不多也不少。 要确认:要确定对方了解你真正的意思。 口头沟通,提升表达力的方法 少讲些讥笑的话,多讲些赞美的话。 少讲些批评的话,多讲些鼓励的话。 少讲些带情绪性的话,多讲些就事就事的话。 少讲些模棱两可的话,多讲些语意明确的话。 少讲些了破坏性的话,多讲些建议性的话。 进行口头沟通时,要注意用语 口头沟通——想要表达得好,最有效的方法,就是在开口前,先把话想好。 沟通的行为中,花费时间最多的是在听别人说话。 有人统计:工作中每天有四分之三的时间花在言语沟通上,其中有一半以上的时间是用来聆听的。 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多听少说 积极聆听 一个小孩有段时间上学总迟到,老师为此找其母亲谈话。母亲知道后,没有打骂孩子。在临睡觉前,她问儿子:“告诉我,为什么你那么早出去,却总迟到?”孩子先是愣了愣,见母亲没有责怪的意思,就说:“我在河边看日出,太美了!看着看着,就忘了时间。”母亲听后笑了。第二天一早,母亲跟儿子一起去了河边看日出,面对眼前的景色,她感慨万分:“真是太美了,儿子,你真棒!”这一天,儿子没有迟到。放学回家,儿子发现书桌上放着一块精致的手表,下面压着一张纸条:“因为日出太美了,所以我们更要珍惜时间和学习的机会,你说是吗?爱你的妈妈!” 爱迟到的小朋友 小故事 给予对方高度的尊重 获得信息 收集回馈意见 增进了解 聆听别人说话的目的 PS:前美国总统柯林顿说:“聆听——用你的双耳以说服他人”。 聆听的原则 适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 聆听全部信息 表现出有兴趣聆听 外来的干扰 以为自己知道对方要说的是什么 没有养成良好的聆听习惯 听者的先入为主的观念 聆听不良的原因 目光接触。显露出兴趣十足的模样。 适当地微笑一下。 用言语响应、用声音参与。说句:「哦!」「哇!」、「真的?」、「是啊!」、「对!」。 用肢体语言响应。如

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