某酒业有限公司企业文化概述(PPT 68页).pptVIP

6、名将企业文化的具体表现 1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是名将文化的核心。 2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是名将做人的原则。 3、尊重：建立相互尊重的名将拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。 4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作　　　　 中共赢是名将人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思　　　　 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是名将酒事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。 8、名将企业文化综合表述 以诚信构筑名将文化的核心；以传播健康饮酒理念为名将的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造强势名将酒品牌，用5~10年的时间成为中国白酒行业的高端品牌。 1、名将酒是什么？ 四、名将企业文化的内涵 ① 诚信名将 绿色名将 人文名将 ② 名将是激情 2、什么是名将人的特征？ 有胸怀、有远见、有思维、有品格 胸怀：大海一样辽阔 （胸怀多宽 事业多宽） 远见：雄鹰一样高远 （登高望远 举重若轻） 思维：骏马一样驰骋 （思维超前 观念创新） 品格：哈达一样高尚 （洁白无瑕 坦荡真诚） 3、名将人的座右铭 1）小胜凭智，大胜靠德。 2）以名将酒事业为己任，不以名将酒利益为己有。 3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和　 速度的革命更重要。 4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。 5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。 没有优秀的企业文化， 很难营造企业家成长的环境； 没有优秀企业家的成长， 很难获得企业文化的不断创新。 5、名将酒广告定位 红色、国酒、军旅文化三位一体 6、名将酒企业广告语 1）红色名将 酒中经典 2）献给最可爱的人 3）国酒茅台原址酿造，同根同源同 香同味 1、98%法则： 　 品牌的98%是文化；经营的98%是人性； 　 资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。 五、名将文化三大管理思想 2、三个三原则： 　 老子日：“一生二、二生三、三生万物”。三是最稳定持久的数字，名将酒“三个三原则”的寓意是做百年事业。 三 子 三 洗 三 力 孔子 克己复礼 洗面 时尚形象 体力 产品经营 孙子 不战而胜 洗脑 创新观念 财力 稳键经营 老子 上善若水 洗手 两袖清风 智力 品牌经营 3、奥运精神+木匠观点： ① 奥运精神： 奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。 奥运原则：公正公开公平； 奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强； 名将育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争　　　　　　　中成长，在合作中共赢。 ② 木匠观点： 走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。 ③ 1+1 〉2： 名将在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。 与著名企业的管理思想对照表 企业 经营管理 文化特征 人力资源 品牌特征 海尔 OEC管理 斜坡球体 赛马不相马 海尔是海 联想 拧毛巾 搭班子，定战略，带队伍。 大棒＋胡萝卜 1＋1＝联想 名将 98%法则 三个三原则 奥运精神＋ 木匠观点 名将酒是激情 4、名将的无形资产 正确的战略 独特的品牌 学习的团队 创新的文化 科学的模式 卓越的客户 名将超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。 5、名将三个金三角管理模式 1）名将企业文化金三角： 军民情 责任心 全局观 2）名将品牌建设金三角： 团队文化 军旅文化 诚实沟通 3）名将经营模式金三角： 以为人本 名将文化 规范管理 6、名将文化的价值链： 名将 经销商 政府 董事会 员工 消费者 服务商 追求卓越 为股东创造价值 为员工创造价值 为客户创造价值 为社会创造价值 以名将事业为己任 不以名将利益为己有 ——贵州茅台名将酒业有限公司企业文化 目 录 * 名将是谁？ * 名将成长的三大法宝 * 名将成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？ 二、名将企业文化的核心内容 1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、名将的使命