战略外内部环境分析教材(PPT).pptVIP

第四章; 本章主要内容;本章主要内容;竞争的多层次特征;企业战略的涵义; 战略的内容;安索夫提出的成长方式;战略的层次;竞争战略（低成本）;竞争战略（差异化）;竞争战略（差异化）;战略管理的过程模式;本章主要内容;外部环境的构成与分析方法;企业的外部环境构成;环境的不确定性与可知性;PEST分析;医药工业PEST分析：政策与法律环境;医药工业PEST分析：经济环境;医药工业PEST分析：社会环境;医药工业PEST分析：技术环境;产业环境分析的基本框架;波特的五种竞争力量模型;本章主要内容;内部环境分析;BCG方法的主要内容; BCG 矩阵;麦肯锡（Mckinsey）方法;麦肯锡方法的资源配置矩阵;竞争优势与价值链;案例：人民捷运公司;案例：卡西欧;价值链的概念;支持性 活动;企业的资源;战略性资源的价值;核心能力的含义;Honda Motor Co.;Honda Motor Co.;例：联邦快递;核心竞争力的含义;案例：佳能公司的核心竞争力与产品;核心竞争力与核心产品;企业文化的概念;企业文化的结构：精神层;企业文化的结构：工具层;企业文化的结构：行为层;本章主要内容; 本章主要内容