22企业管理学(第二十二章节 国际企业管理)资料.pptVIP

第二十二章 国际企业管理 22．1 国际企业概述 信息技术、互联网络、便捷的交通运输、生产技术世界标准化的发展促进了世界经济一体化。国际企业是随着世界经济一体化的发展而不断发展壮大。 22．2 国际企业竞争优势与对外直接投资理论 国际企业为什么能够取得竞争优势和国际化经营的成功？经济学家从经济理论上进行了许多探讨，主要包括国际贸易理论和对外直接投资理论。 22．3 国际企业经营战略 国际企业经营战略包括一般战略、竞争战略、多样化战略与跨国战略。 22．4 国际企业管理组织模式与跨文化管理 22.4.1国际企业管理组织模式 组织是一个开放的社会系统，组织与环境不断地进行信息、人员、物质、资金等资源的交换，为了适应环境的发展要求，组织的目标、战略、生产技术、信息处理技术、组织规模、组织结构、组织文化等都在不断变化和发展。 22．5 国际市场进入模式及其选择 国际企业要进入国际市场，就要选择以什么方式、怎样进入希望从事经营活动的国际市场，该选择被称为国际市场进入模式决策。一般常见的国际市场进入模式包括出口、许可交易、战略联盟和对外直接投资。 ? ? ? ? ? ? ? ? 全球 总部 最高经营责任者 市场 制造 财务 研究开发 欧洲事业部 美国事业部 亚太事业部 南美事业部 地区子公司 地区子公司 地区子公司 地区子公司