《企业创新管理》资料.pptVIP

企业创新管理 外部环境与内部条件分析 需要做什么 应该做什么 可能做什么 能够做什么 5,企业发展 战略创新 战略创新要点 战略时机把握 资源配置的整合 相应的人力资源开发 运行机制 5,企业发展 战略创新 管理是人类有意识的实践活动，它受人们的价值 观念，伦理道德，传统习惯等影响；管理既渊源 于一定的民族文化和社会，同时又是再持续创新 一切变化皆可归结为管理创新 管理创新体现在对现有事物的更新改造过程 从要素看，管理创新包括： 体制， 管理， 人力资源， 技术， 制度 。。。 管理创新 3,企业创新 管理系统 政府管理创新案例 假学历：建立全国连网的电子档案，让所有的“寄生虫”都暴露在阳光之下。 牛皮癣：建立电话干扰系统，先将核实后的小广告用电话录音方式警告，限期办理，如无行动，启用电话系统，每分钟打3个电话，使该电话爆死，无法使用。 诱饵车：在轿车上建立卫星监控，电子锁定系统，发动机自动熄火系统。一旦盗车贼开走该车，警察局立即启动全部系统，干扰，围追，并使被盗车自动熄火，将盗车贼锁在车内，束手就擒 老赖消费：法院为解决执行难问题，公布欠债者名单，限制其高档消费：禁止出国旅游，禁止乘坐轿车，禁止住宿高级宾馆，禁止出入高档娱乐场所。 交通警察：把驾驶者信息放到PDA里，可随时检查全部记录 3,企业创新 管理系统 政府亟待创新的管理 讨论你在生活，工