《企业创新管理》资料.pptVIP

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  • 2019-01-27 发布于湖北
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《企业创新管理》资料

企业创新管理 外部环境与 内部条件分析 需要做什么 应该做什么 可能做什么 能够做什么 5,企业发展 战略创新 战略创新要点 战略时机把握 资源配置的整合 相应的人力资源开发 运行机制 5,企业发展 战略创新 管理是人类有意识的实践活动,它受人们的价值 观念,伦理道德,传统习惯等影响;管理既渊源 于一定的民族文化和社会,同时又是再持续创新 一切变化皆可归结为管理创新 管理创新体现在对现有事物的更新改造过程 从要素看,管理创新包括: 体制, 管理, 人力资源, 技术, 制度 。。。 管理创新 3,企业创新 管理系统 政府管理创新案例 假学历:建立全国连网的电子档案,让所有的“寄生虫”都暴露在阳光之下。 牛皮癣:建立电话干扰系统,先将核实后的小广告用电话录音方式警告,限期办理,如无行动,启用电话系统,每分钟打3个电话,使该电话爆死,无法使用。 诱饵车:在轿车上建立卫星监控,电子锁定系统,发动机自动熄火系统。一旦盗车贼开走该车,警察局立即启动全部系统,干扰,围追,并使被盗车自动熄火,将盗车贼锁在车内,束手就擒 老赖消费:法院为解决执行难问题,公布欠债者名单,限制其高档消费:禁止出国旅游,禁止乘坐轿车,禁止住宿高级宾馆,禁止出入高档娱乐场所。 交通警察:把驾驶者信息放到PDA里,可随时检查全部记录 3,企业创新 管理系统 政府亟待创新的管理 讨论你在生活,工

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