xxxx年企业人力资源管理师技能鉴定实训教材教本跟薪酬管理资料.pptVIP

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  • 2019-01-27 发布于湖北
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xxxx年企业人力资源管理师技能鉴定实训教材教本跟薪酬管理资料.ppt

xxxx年企业人力资源管理师技能鉴定实训教材教本跟薪酬管理资料

案例分析——参考答案2 (2)推行技能工资制必须具备以下前提: ①企业在推行技能工资制时,必须考察自身的生产经营的情况、管理体制的环境。尤其是企业文化这一因素,技能工资制要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化, 这样才能保证企业充分利用员工获得的新技术和新知识。(2 分) ②必须建立健全相关工作岗位的技能要求和能力标准体系。(2 分) ③必须制定实施与技能工资制度配套的员工技能考核评估体系。(2 分) ④必须构建完整的员工培训开发体系,将工资计划与员工培训计划有机地结合起来,为员工提高技能等方面素质提供机会,创造条件。(2 分) (3)必须关注企业人力资源成本的核算,推行技能工资制会引起人力资源成本增长。 2 分) (4)必须注意工资制度自身的配套性。我国机械制造企业工资改革的长期实践证明,如果实行单一的技能工资制,往往弊大利小,难以全面体现效率与公平的薪酬原则,因此,应采用以技能工资制为主体的组合工资制更为适合。(2 分) * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 方法 概述 实施步骤 优点 缺点 适用企业 非 解 析 法 排 列 法 根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列 选择评价岗位;根据职位说明书进行评价排序 简单方便,易理解、操作,节约成本 评价标准宽泛,很难避免主观因素; 要求评价人

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