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考核方式;实验内容;实验1;ERP概念;MRP;MPS;BOM;M120电动自行车;产品预测;M120电动自行车;时间(天);实验2 ;实验步骤;用户组;2、以Administrator身份登陆,运行系统设置——初始化——生产管理,分别运行:核算参数设置和工厂日历,参数设置完毕,退出界面并按照提示重新登陆。
3、启用业务系统;实验报告1;实验3;实验步骤;;职 员;;;;资 源 清 单;工 艺 路 线;实验报告3;实验4;实验步骤;;CPU;要求;实验报告4;实验5;生产预测;案例数据;2、采购订单;3、销售订单;实验步骤;4、运行供应链管理 ——采购管理——外购入库——录入:注意源单类型、选单号,选择电动机 、油漆、钢丝并返回,录入其他数据后保存并审核;在单据界面,按F12,查询仓库的库存量。
5、运行供应链管理 ——销售管理——销售订单——录入:录入完毕保存并审核。;实验报告5;实验6;案例流程;运行主生产计划(MPS)的流??如下:;案例数据;什么是时区;;需求来源:销售订单;实验步骤;粗能力需求计划的流程如下:;实验步骤;实验报告6;实验7;实验流程;实验步骤;4、运行细能力需求计划——细能力计算——细能力计算:设置时间等参数后确定;
5、运行细能力需求计划——细能力查询——细能力查询:设置工作中心等参数后确定;
6、运行 生产管理——物料需求计划——MRP维护-计划订单查询,审核相关MRP订单并投放;
7、运行 生产任务管理——生产任务——生产任务单查询——确认后点击下达;
8 、运行 生产任务管理——库存查询——库存状态查询.
;实验报告7;将生产任务单序时簿通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中;
将一份详细的生产任务单以及对应的生产投料单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中;
将M120电动自行车的库存状态通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中.
;实验8;END;尝试录入较大订单,当初能力计划无法实现时,进行能力的调整,并将订单及能力计划的计算过程记录并保存至文件夹。
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