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- 2019-01-27 发布于湖北
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regional orientation-公司的商务管理资料
商务介绍 Commercial Introduction Jan. 31, 2002 商务介绍 应收帐款管理 (信用额度 保证金 对帐单 帐龄分析) 清帐流程 退货流程 费用报销流程-客户费用 - 个人费用 早期付款折扣 鼓励付款,15日以内付款1%折扣 应收帐款管理 应收帐对帐单 每月一次,确保客户帐上余额与公司一致,客户盖章确认有效,并在月底前将上月客户已确认对帐单寄到成都商务部 (注:客户盖章必须与BPCS名称一致) 应收帐款管理 信用额度 3个月平均销量 每季度统一回顾一次,平时根据需要作相应调整,由USS提出申请 保证金≥1/4 信用额度 公司每年给予客户7%奖励,每季度付一次 应收帐款管理 信用天数 30天 应收帐款管理 应收帐金额+定单金额信用额度 应收帐30天 定单被锁住 应收帐款管理 帐龄分析报表(每周)-分地区、分客户 包含: 信用额度 保证金 应收帐款余额(≤30 ≤60 ≤90
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