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LOGO 行为面试的黄金法则 STAR法则第二步：Describe your action Action：第二步明确你的任务 1) 针对这样的情况分析 2) 决定的行动方式 行为面试的黄金法则 STAR法则第三步：Specify the result Result：最后告诉面试官 1) 结果怎样 2) 在这样的情况下你学习到了什么 根据以上所标示出来的7个点，你就可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。 无领导小组讨论 小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。 得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者 评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力 目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。 不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。 在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。 在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。 考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处 试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的。 一些面试问题的回答 LOGO 1）趣味逻辑题 你经过一个车站，有三个人正在焦急的等公共汽车： 一个是快要临死的老人，他需要马上去医院。 ? ?一个是医生，他曾救过你的命，你做梦都想报答他。 ? ?还有一个女人/男人，她/他是你做梦都想娶/嫁的人，也许错过就没有了。 但你的车只能在坐下一个人，你会如何选择？ 2）你为什么要来我们公司工作？  很多同学为了表示自己的渴望，一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不是为了提供免费培训而去进行招聘，而是要新人能够对公司有所贡献，出一分力，添一分彩。因此回答这类问题时要强调自己在公司有发展的空间。 3）对工资有什么期望？ 有些企业尤其是不经常在校园开展招聘或者招聘人数不多的公司，很希望知道应聘者对工资的预期，所以会问这类问题。许多同学在回答这类问题的时候，总是大谈工资不是最重要的，只要求标准的入行工资，并且拍着心虚的胸脯说自己最关心的是在公司有没有发展前途、工作有没有挑战性。但只有同学们确实觉得工资不是最重要的时候，说出来的语气才不。 ?让你得意的一两项成绩是什么？ 选择真正让你感到骄傲的成绩，为自己塑造良好的形象，帮助面试官了解你的某些优点，不要只强调成功的结果，而要着重讲一讲你分析问题、解决问题和思考问题的能力。 ?你为什么想到这家公司工作？你的理想工作是什么？ 让你的要求大致同公司的工作性质相吻合。 ?你在班里的名次如何？分数怎样？分数为什么这么低？ 如果分数不很好，就应准备好合理的解释。可能的话，你应该说明导致你得分很低的毛病已经克服了，已经不会影响你在现时工作中的表现了。“刚上大学时，我不知道自己的目标是什么。后来，当我发现了我自己真正的发展目标时，我的成绩上升到80分以上。” ?工作之余，你对什么感兴趣？曾经参加过什么社区或校园活动？ 爱好广泛固然很好，但是一下子列出10个爱好也会令人误解：你用什么时间工作呢？ ?为了了解该公司，你都做了些什么？ 这个问题旨在了解你都知道些什么。同时通过这个问题，对方也能了解你找工作的积极性有多高，你对这份工作的兴趣有多浓厚。 怎样看待加班？ 成功求职者的交流方式 行为 不成功者 成功者 立场陈述 对自己想要的东西表述不清，面试时将自己的目标过分理想化 具体、详实地阐明自己的立场。说清为什么对这一职位感兴趣 公司的名字 很少提及公司的名字 提及公司名字的次数是不成功者的4倍 对公司和职位的了解 来应试就是为了了解这些信息 提前已经对这些信息作了一定调研，而且能说出包含这些信息的手册、杂志或人的名字 感兴趣和热情程度 采取中立性回答：“好，明白”好像有所保留 用语言和非语言