沟通技术培训教材(PPT).ppt

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沟通技术培训教材(PPT)

课程目标 了解什么是有效沟通 学习有效沟通的技巧与运用 课程大纲 一、有效沟通的理解 二、有效沟通的技巧与运用 为什么我们要学习沟通技术? 1. 2. 3. 4. …… 第一单元 沟通与有效沟通 有效沟通的理解 小游戏: “COPY ” 不走样! ﹡有效沟通的定义 ﹡沟通的方式 ﹡有效沟通的过程 ﹡有效沟通的障碍 【思考】 在日常工作中,存在的沟通障碍主要有哪些? ﹡沟通中的障碍 ﹡沟通的漏斗效应 怎样克服沟通中的障碍? 使用恰当的沟通方式 换位思考:站到对方的立场上来考虑问题 及时反馈:提问、聆听、观察、感受 言行一致:说你能做的,做你所说的 避免说教:注重心灵的交流 ﹡有效沟通的四项原则 第一原则:真诚而充满热情,被感染。 第二原则:自信而尊重他人,被尊重。 第三原则:聆听并赞美他人,被信任。 第四原则:善待他人并要求帮助解决问题。 有效沟通注意点──对事不对人   有效沟通注意点──谈个性的后果 招致反感,易引起争议 会因此厌恶帮助对方改进行为 所以,谈论个性不可能激励员工,是一种极负面的管理。 讨论:论行为不论个性 今天怎么又充错值了 你对客人的态度缺少礼貌 你对用户的说话口气不适合 你的反应真够慢的 你的表现非常出色      为什么要学习有效沟通的技巧? 我们已经知道了什么是有效沟通,那么怎样我们才能让我们的每一次沟通都会是一次有效沟通呢?有效沟通又需要怎样的技巧呢? 我们需要什么? 需要学习!!! 21世纪最贵的是什么? 是人材! 是掌握了技术的人材!!! 第二单元 有效沟通的技巧与运用 有效沟通的技巧与运用 1、望─识别你的沟通对象 2、闻─倾听的技巧 3、问─提问的技巧 4、切─如何做好上行沟通 “望”的下一步是什么? 换一句话说: “望”的目的是什么? 如何接近客户? 1、赞美接近法(在称赞客户时要真诚,恰如其分) 2、利益接近法(为客户提供有效并符合需要的某项服务来获得客户好感) 3、好奇接近法(引发顾客的好奇心来接近客户) 4、求教接近法(以请顾客帮忙来解答疑难问题,利用好为人师的特点) 接近客户,可运用迂回曲折之计 格林是一家杂货店老板,非常顽固保守,最讨厌别人向他推销.这次香皂业务员汤姆来到店铺前,还未开口,格林就大喝“你来干什么?” 业务员:先生,您猜猜我今天是来干什么的? 格林:你不说我也知道,还不是向我推销你们的那些破玩意. 业务员:我今天可不是来推销的,而是求您老向我推销. 格林:你要我向你推销什么? 业务员:我听说您是这一带最会做生意的,香皂的销量最大,我今天是一下您老的推销方法. 格林活了一辈子,从来没有人登门求教过.于是,便兴致勃勃地向汤姆大谈其生意经.直到汤姆起身告辞.格林突然像想起什么“喂,等一等,听说你们公司的香皂很受欢迎,给我订30箱. 接近客户,要关注客户关注的人或事 李小明第一次以客户王春开的商店推广产品,王春正忙着与顾客做买卖.而他5岁的女儿正坐在轮椅上默默地看书.李小明立即走过去.和她谈论起手中的书.小姑娘像遇到知已.谈得很开心.王春忙完,李小明向他作自我介绍,李小明并没多谈生意,而把话题转向他的女儿:“你女儿很聪明,她还邀请我参加她的生日宴会,真热情”.李小明如期参加了王春女儿的生日宴会,和客户王春建立了友好的关系,生意也就水到渠成. ﹡倾听的技巧 ﹡倾听的诠释 1)不要有意打断对方。 2)倾听时要避免干扰。 3)抱着热情的态度来倾听。 4)澄清问题,掌握更多信息。 5)确认理解一致以避免误解。 6)注意对方如何表达。 7)记录相关信息。 8)避免情绪化。 提升倾听能力技巧的下一步是? 提升倾听能力的技巧的下一步是? 是什么?想要达到什么样的效果? 积极聆听!!! ﹡积极聆听   什么是积极聆听?   全神贯注地理解讲话者的内容,与他一起去体验、感受整个过程。这是一种管理技巧,可以通过学习和锻炼得到提高。是暂时忘掉自我的思想、期待、成见和愿望。   提问时,首先思考提什么问题。 其次是对于想要提出的问题如何表达。 最后需要考虑在什么时候提出什么问题。 小故事:巧妙的询问方式 你会问吗? 广告公司业务员:在我们的报纸上做广告,一定会打开贵公司新产品的销路 客户:你们发行量是多少 广告公司业务员:每月一万七千份 客户:太少, 广告公司业务员;可是我们增长很快,比如上个月我们就达到了19000份。 客户:我们要花多少钱才能拥有1000名读者 广告公司业务员:2800元 客户:那太不值得了 你会问吗? 广告公司:在我们的报纸上做广告,一定会打开贵公司新产品的销路 客户:你们发行量是多少 公司公司:每月一万七千份(发行量很重要吗,你希望什么人看到贵公司的产品)

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