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SPC初阶培训;;*;培训目标及大纲Training Goal Outline;什么是流程?What is a process?;流程的内容The Parts of a Process;稳定,能力及质量Stability, Capability Quality;个别成品之间不可避免的分别 The inevitable differences among individual outputs of a process. ;变异何时何地都会出现Variation is Everywhere!;变异何时何地都会出现Variation is Everywhere!;流程中太多一般原因导致的变异 Too much common cause variation in a process ;什么是SPC?What is SPC?;什么是SPC?What is SPC?;SPC如何帮忙?How SPC Can Help?;生产中使用SPCUsing SPC During Production;使用SPC--例子Using SPC -- An Example;数据收集及量度Data collection and measurement;什么数据需要收集?What data do we collect?;为什么需要收集数据?Why should we collect the data?;如何收集数据?How do we collect the data?;测量系统A Measurement System;何时及何处收集数据?When where do we collect data?;何时及何处收集数据?When where do we collect data?;记录数据Record of Data;数据的类别Types of Data;统计技术 -- 中间值倾向Statistics -- Central Tendency;统计技术--分布Statistics -- Spread;统计技术--分布Statistics -- Spread;极差及标准差Range Standard Deviation;例子--相同的平均值Example -- Average is the Same;例子--变异不同Example -- Variation is Different;正态分布Normal Distribution;统计技术及控制图Statistics and Control Charts;基本走势图 Basic Run Chart;控制图种类Types of Control Charts;控制图种类Types of Control Charts;计量控制图Variables Control Charts;;;例子-- 平均及极差图Example -- Average Range Chart;例子– 单值图Example -- Individuals (X) Chart;.052 - .045 = .007;例子- -单值及移动极差图Example -- X MR Chart;计数控制图Attribute Control Charts;;例子--计量控制图Example -- Attribute Chart;控制图 -- 总结Control Charts -- Summary;生产中使用SPCUsing SPC During Production; GB/T4091-2001《常规控制图》规定了八个判异准则： 准则1：一个点子落在A区以外。;连续9点落在中心线同一侧。 表明均值可能产生偏移。;连续6点递增或递减。 它可判断过程平均值较小趋势的变化，可能刀具磨损，维修水平逐渐降低，操作员技能逐渐提高。 ;连续14点交互着一升一降。 存在两个总体，如两台设备或两位操作人员轮流进行操作引起的。实际是数据分层不够的问题。;连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外 说明标准差可能已经变大 ;连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外　 ;连续15点落在中心线两侧的C区之内 数据分组不当，控制规格太宽和数据不准确所造成。或应重新计算控制线。 ;连续8点落在中心线两侧，但无一点在C区中 标准差太大 ;稳定Stability;稳定--自然的图样Stability -- A Natural Pattern