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PAGE PAGE III MK公司项El投资管理控制体系研究 研究生： 指导老师： 教授 摘要 项目投资管理是实现企业战略、推动企业发展的重要手段。但是在企业实际经营过程中发现，项目投资管理存在着种种问题，以至于常常出现投资失误，使企业受到严重的损失。究其根本，单纯的项目投资管理强调了管理理论与方法，而缺乏具体的操作性。为此，本文从系统论、控制论的角度出发，在总结项目管理方法与投资管理方法的基础上，将二者有机的结合起来，使企业的项目投资管理既有科学的方法与理论，又具有实际的操作性，从而既保证了企业投资的可行性、可靠性，又提高了企业投资的效率与可控性。 论文以MK公司为对象，在分析MK公司项目投资管理现状的基础上，提出了如何在MK公司进行项目管理和投资管理相结合这一研究问题。论文首先介绍了国内外项目管理和投资管理的研究现状。然后重点介绍了项目生命周期理论、项目管理知识体系中的项目管理过程、项目组织理论以及项目投资过程和评价方法等的基本知识。在此基础上，以MK公司为原型，将项目管理方法应用于投资管理，提出了MK公司项目投资管理控制体系。该体系从系统论、控制论的角度出发，确定了以战略为统率，以组织、制度为保证，形成了MK公司的项目投资管理方案，并详细给出了项目投资管理方案的实施方法。作为应用，论文把MK公司的项目投资管理方案具体应用到MK公司的W项目中，对该项目