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如何管理你的上司(PPT)
如何管理你的上司;现代企业组织; 『向上管理』的目的;为什么要管理好上司？;管理大师彼德·德鲁克;管理大师彼德·德鲁克建议：; 常面临的问题;调查显示一：与上司互动的难题;调查显示二：与上司沟通的难题;;;;上司最关心的是什么？;向上管理的前提 ——培养信任和坦诚;向上管理的前提 ——培养信任和坦诚;向上管理的方法;;;;;;;;;;;1，只出选择题
尽量拿选择题，不要提问题。
2，多出多选题
带着答案，请示上级。一定要注意，多带多选题，少带单选题。不允许一个问题，只有一个答案。更不允许只带问题，没有答案。
3，注重结果分析
应当尽量把每种答案、每种方法的优点和缺点，以及可能出现的后果，一一罗列出来。
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