团队拓展活动.docVIP

团队拓展策划案 拓展目的： 1、培养责任感：培养员工的主人翁精神，树立起对团队的责任感和荣誉感，勇于承担自己应该承担的责任。 2、锻炼沟通和协作：加强个人与个人之间的沟通和交流，掌握沟通的方法，使整个团队更加的和谐、快乐，学会与人协作，共同完成目标。 3、打造强势团队：增强公司的凝聚力和向心力，激发员工的工作热情和精神面貌。 4、高效执行力：打造一支高效的团队，做到领导负责，成员认真，有令必行，违令必罚。 二、拓展主题： “PP一家亲，荣辱你我他” 培训对象： PP上海全体同仁 培训时间： 2015年4月15日14：30-16：30 培训地点： 东方绿洲 前期准备： 物质准备：束手绳若干， 眼罩若干，两条长绳，口哨两个，两个小床垫，四种彩带（红黄蓝绿作对别区分）。 人员准备：安排好工作人员，告知活动安排，积极准备。 拓展人数及分组： 部门 车主销售1 车主销售2 订单销售 车主运营 总计 对别 红队 黄队 蓝队 绿队 4 人数 6 6 6 6 24 八、培训人员分配： 主教练： 1 培训随队裁判：4、监督组：4、工作人员：随机、成员24 拓展活动流程及活动设计 活动一：信任背摔（针对整体团队） 游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可 以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游 戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 二、游戏人数：24人 三、场地要求：高台最宜 四、需要器材：束手绳 五、游戏时间：讲解5分钟，30分钟左右 （可考虑分两个小组进行）六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高成员的人际沟通能力；引导成员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。 活动二：盲人方阵（针对小团队） 1、项目用时： ⑴讲解时间（5分钟）： ⑵操作时间（30分钟）： 2、开场白： 现在我们在一片陌生的区域，因为浓雾我们所有人都迷失方向，所以我们所有人都必须戴上眼罩，那么要走出这片陌生区域我们必须完成一个重要任务：我会给两小队（四个小队合并为两个小队）两条绳索，你们必须在规定的时间内（40分钟）把所有绳索编成一个面积最大的正方形，并且所有人必须均匀分布在四边上（一边3人），完成后请队长示意。那么我们能不能快速完成。 4、操作步骤： ⑴要求每个人将丝带系于眼上； ⑵当大家戴好眼罩后，要求学员顺时针、逆时针各转3圈； ⑶布置任务之后，教练把两条绳子分别给两名学员，但不要说给谁了； 5、 规则宣布： ⑴所有人必须戴上眼罩，中途不得解下眼罩，如发现有违反者将永远离开这个团队。 ⑵ 规则宣布结束后培训师不再回答任何问题。 6、目的：◇明确目标，并为之努力； ◇非常态下如何与队员进行沟通； ◇面对挫折和干扰，如何调整自己； ◇增强锁住目标、永不放弃的毅力。 7、教练操作注意点： ⑴在项目开始计时后不再回答任何有关团队目标的问题； ⑵定时提醒队员项目时间。 ⑶确认团队已完成任务后，让所有人摘下眼罩，睁开眼睛原地观察项目完成情况。 ⑷四边形各角不一定要站人，站在角上的队员可以算两边的，只需各边人数相等即可； 8、安全注意事项：检查地面有无石子和妨碍行动的障碍物，防止绊倒 活动三：罪与罚（针对团队负责人） 1、项目用时： ⑴讲解时间（5分钟）： ⑵操作时间（30分钟）： 2、分组 将四大队整合后，每队站一边，围成一个正方形 3、开场白： 作为一个领导，要为整个团队负责，也许不是你的错误，也许是你不愿做的，但你必须学会承担责任，为你的下属的错误负责，勇敢地挑起肩上的重担，绝不可放弃；作为团队里的一名队员，要懂的与他人的团结和配合，团结使一个集体牢不可摧，配合使一个集体运转有效，但当你的犯的错误拖累了整个团队，而且要让你的领导为你承担时，你又是何种心情？ 4、操作步骤 ⑴将四大队整合后，每队站一边，围成一个正方形，队长出列站在队伍前面 ⑵教练演示如何完成“我们是最棒的团队”的整个过程 ⑶开头及每轮结束各给3分钟调整熟悉时间 ⑷第一轮由红队开始，按顺时针方向各组依次完成，后每轮按上轮时间，时间多的组优先 ⑸共进行四轮，第一轮用时最多组做20个俯卧撑，第二轮用时最多组做40个俯卧撑，第三轮用时最多组做