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绝妙的整合 * 讨 论 如何从这个故事看资源整合？ 结合实际情况，如何向犹太人老彼得学习资源整合去经营企业？ 举一个关于善于整合资源的身边案例。 * 另辟蹊径的亚尔默 19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。 有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。 * 讨 论 亚尔默成功的秘诀最能体现创业的哪一特点？ 网易丁磊养猪是另辟蹊径还是“不务正业”？ * 巧妙应聘的故事 某大型广告公司招聘高级广告设计师，要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个最好的方案，没有主题和内容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如果谁的方案最先设计完成，并且最先被路人捡起来看，谁就会被录用。 设计师们开始了忙碌的工作，他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案。就在其他人都手忙脚乱的时候，有一个设计师非常迅速、从容地把自己的方案扔到了窗外，并引起路人的哄抢。 他的方案是什么呢？原来，他只是在那张白纸上贴上了一张面值100美元的钞票，其他的什么也没画。就在其他人还疲于奔命的时候，他已经稳坐钓鱼台了。 * 讨 论 你的产品足够好，顾客就会买吗？ 你的产品足够特别，就会吸引购买者吗? 你的产品顾客群定位在哪里？ 目前市场上现有产品能够满足他们吗？ 还有没有得到满足的市场缝隙吗？ * 我们认为：顾客导向，就是以客户尚未得到满足的需求为导向。 1.1.2 创业的要素与类型 * 机 会 资 源 团 队 匹配与差距 沟 通 创 造 领 导 创业的关键要素：机会、团队和资源 1.创业的关键要素 “创业教育之父”杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons）在其所提出的创业理论经典框架中，将创业团队和资源、机会一起视为三大核心要素，其中任一要素的弱化都会破坏三者之间的平衡，如图所示： 2.创业的类型 * 1）创业的基本分类 * 谁在创业 在哪里创业 创业效果 个体创业 自身条件。性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作 团队创业 独立创业 在组织或公司内部创业 网络创业 创新性 模仿性创业 复制性创业 创造性创业 价值与财富创造 个人 组织 社会 （1）生存型创业与机会型创业 ①生存型创业 创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。 ②机会型创业 创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。 * 我国创业活动活跃程度及在被调查的35个国家和地区中排名状况 * 机会型和生存型的创新潜力差异 * （2）个体创业与公司创业 ①个体创业 主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动。 ②公司创业 主要指被已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动，创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。 * 个体创业和公司创业的主要差异 * （3）网络创业 网络创业也称互联网创业，简单地说，是指利用互联网作为平台进行创业的行为。 例如“京东商城”“聚美优品”等。 * （4）弱势群体创业 弱势群体创业是政府关心的创业行为，指创业行为的主体是那些处于社会边缘状态的个体。 由于是弱势群体，他们往往更难以整合资源，创业会更加艰难，但反过来，创业也能够改变弱势群体的社会地位，体现社会公平。为此，政府多制定特殊的政策为弱势群体创业提供支持，包括税收减免、融资担保等。 * （5）衍生创业 从广义上来讲，凡是从已有组织（企业、大学或科研机构）中产生出来的企业都可以称之为衍生企业。 具体来说，衍生创业是指在现有组织中工作的个体或团队，脱离所服务的组织，凭借在过去工作中积累的经验和资源，独立开展创业活动的创业行为。 衍生企业由于与母体企业之间所具有的联系，在创业的初始条件、市场定位、经营策略、成长方式等多方面都会表现出一些与个体创业不同的特点，值得关注和研究。 在国内，牛根生离开伊利公司创建“蒙牛”，李一男离开华为公司创建港湾网络，都已经成为很著名的案例。 * 衍生创业 * 有 无 个 体 创 业 (start-up) 衍 生 创 业(spinout) 有母体企业支持的衍生 (spin-off) 公 司 分 立 (corporate spin-off) 母 体 企 业 支 持 程 度 小 大 资源分享 2）基于初始条件的创业分类 芝加哥大学教授阿玛?毕海德强调创业并不单纯指