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企业人力资源管理人员职业资格培训 四川大学工商管理学院 陶莉 TEL：（028 EMAI:scdxgstl@ 核查的关键在于人力资源的数量、质量、结构及分布情况。 核查的基础：人力资源管理信息系统、职务分析的相关信息 人力资源信息：个人自然情况、录用资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等等。 （二）人力资源需求预测 预测的方法： 1、直觉预测方法（德尔菲技术） （J10什么是直接预测法？） 2、数学预测法 （1）时间系列分析法 （2）回归分析法 J9．在进行人力资源需求预测时，哪些因素对人员需求的数量和构成产生影响： (1)市场需求、产品或服务质量升级或决定进入新市场； (2)产品和服务对于人力资源的要求； (3)人力稳定性，如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)； (4)培训和教育； (5)为提高生产率而进行的技术和组织管理革新； (6)工作时间； (7)预测活动的变化； (8)各部门司用的财务预算。 （三）人力资源供给预测（J11什么是人力资源供给预测？） 1、内部拥有量预测 2、外部人力资源供给量预测 （四）起草计划匹配供需（X） 1、确定纯人员需求量：把预测到的各规划时间点上的供给与需求进行比较