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施工项目部书记述职报告与旅游专业大学生实习报告合集 施工项目部书记述职报告范文 施工项目部书记述职报告 项目部有员工**人，党员**人，占总人数的*，项目部 党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项 目部党委拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部党务工作的领导者，应当带 领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用， 体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满 顺利地完成施工生产任务。现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家 能够给予诚恳地批评和指正。 一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法， 结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向 员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实 际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位 员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项 制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具 体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定 了项目管理的良好基础。根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队 被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建 食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以高起点、高标准、低消耗为原 则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、 旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月* 日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举 行首次施工现场会。在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合 理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们 的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。 四、 针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、 内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班 子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导 各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭 新的项目部管队模式. 五、 通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。项目部党委带领工委 充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时，及时建立了工会组织，并充分运 用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施 工生产中，根据该项目所面临的新的技术课题，及时启发、激发施工技术人员进行技 术总结、创新。三月份，项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资 持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和 作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视 机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员 青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活 中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。 六、 在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和 新五条 要求工作中，项目部 党委则组织全体党员幵展学习**大精神、树廉洁形象、求管理创新 及学党纪、学 法规活动，保证了各项工作的合理、合法性。工作中各项成绩的取得是可喜的，同 时，一些不足也就显现了出来： 一、解决好工学矛盾。项目管理，一方面要求提髙员工素质，加强理论学习， 一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上 的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。 二、继续做好后勤工作。好的后勤工作起到 安定民心 的作用，项目部的后勤 管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。作 为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，火车 跑得快，得要车头带，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。 20**年**月**日内容。 旅游专业大学生实习报告 这次实习时间是从20**年**月**日到**月**日在广东国际旅行社出境游总部进 行的。作为大学的专业实习，本人的工作岗位是出境总部港澳台部的一名团队操作 员，因此主要实习科目有：管理学原理、旅行社管理、人力资源管理、计算机运用 等，当然其中也涉及一些其他的科目。 一、实习单位及实习内容概况 在实习中，我主要负责，票务统筹，申领签注、 帐务结算以及文件归档的工作。我十分认真地向其他有经验的同事学习