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薪酬待遇管理 1范围 本标准规定了公司计吋薪酬待遇组成和标准，以及定级、调整、审批、核算与发放等的要求与方法。 本标准适用于电器股份有限公司。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过木标准的引用而成为木标准的条款。凡是注H期的引用文件，其随后所有的修订 版均不适用于木标准。凡是不注F1期的引用文件，其最新版木适用于木标准。 Q/ZTDG0352-2006 请假管理 Q/ZTDG0351-2011 考勤管理 3职责 3.1人力资源部职责 3.1.1人力资源部是薪酬待遇的归口管理部门。 3.1.2负责职能部门员工和生产公司中级及以上员工的工资、津贴、福利的定级、调整、核算、审批。 3.1.3负责公司全体员工的奖金核算及报批 3.1.4负责监督生产公司工资标准执行。 3.2生产公司职责 3.1.1综合管理处/科是薪酬待遇的归口管理部门。 3.1.2负责本公司中级以下员工的工资、津贴、福利的初定、报批及核算。 3.1.3负责本公司员工的奖金的初定及报批 3.3各职能部门负责本单位员工的工资、津贴、福利、奖金的初定及报批。 4管理内容与方法 4.1薪酬待遇原则 公司采用岗位技能工资制。首先确定各层级的基础岗位月工资，再根据各部门工作性质和重要程度等因 素，以及生产公司生产规模、产品结构和技术难度等因素确定各层级中不同岗位的年薪基数。岗位年薪基 数与员工年终考核系数乘积为各岗位年薪总额。 4.2薪酬待遇构成 薪酬待遇包括工资类、津贴类、奖励类和福利补贴类。 4.2.1工资类：按所在岗位职级确定，分19级。 a） 基础工资 b） 技能工资 c） 绩效工资 4.2.2津贴类 a） 夏季饮料费：每年6-9月，注塑、粉料等作业岗位每人每月120元，其它岗位每人每月95元。 b） 岗位津贴：根据岗位工作性质，试用期满后予以确定。 4.2.3奖励类 a） 全勤奖：出全勤员工每月20元； b） 年终奖：年终奖金（年薪余额）二年度岗位薪酬总额■年累计己发放月工资总额； c） 各类单项奖：根据单项业绩，参照相关规定。 4.2.4福利类 a） 伙食补贴：按所在岗位职级确定，分3类。 b） 住房补贴：按所在岗位职级确定，分5类,家庭住址距工作岗位15公里以外的正式员工可以亨受， 凡亨受交通补贴员工不再亨受住房补贴。 c） 交通补贴：按所在岗位职级确定，分2类，家庭住址距工作岗位5-15公里的正式员工可以?亨受，凡 ?亨受住房补贴员工不再亨受交通补贴。 d） 职称补贴：按聘任职称等级确定，分3类。 e） 节H补贴：端午节、中秋节福利标准分别为50元/人（或等价实物）；春节福利标准为150元/人（或 等价实物）。妇女节女员工福利标准为50元/人（或等价实物）。 4.3.1新进员工按任职岗位、职务、拟聘职称、学历、工作经验等执行试用期工资标准，试用期间不亨受 除节F1补贴利夏季饮料费外的其他奖金、津帖和福利待遇，试用期满后按上述条件转正定级，宇受相应奖 金、津帖和福利待遇。 4.3.2正式员工的工资待遇根据聘任岗位、职务、职称、学历、工作经验、工作业绩、工作能力与工作态 度等，予以调整、定级。 4.3.2.1顶岗实习（指应届毕业生毕业前夕在企业工作并承担独立的工作任务和职责，但因毕业证尚未取 得，暂以实习对待的情况）人员工资按所修学历对应级别降低一级的试用期工资标准套用。取得毕业证Z 前，表现突出可按期转正，转正工资按所修学历对应级别降低一级的工资标准，取得毕业证Z后（以取得 毕业证时间为准），实习2个月以上，符合试用考核标准的人员取消试用期，玄接转为正式员工。 4.3.2.2非顶岗实习（指仅以学习为目的不承担明确的工作任务和职责的情况）人员不亨受工资待遇。 4.3.3人员内部调动，其工资待遇执行新岗位的工资待遇标准。 4.3.4员工职务任免、职称聘免、岗位变动等涉及工资待遇调整时，口文件下发或变动次月起开始调整。 4.3.5企业根据经营状况和经济效益，可以定期或不定期对工资标准进行调整，调整后的工资标准报董事 会批准后执行。 4.4工资待遇标准审批 4.4.1工资标准六级以上人员工资待遇调整、定级由人力资源部提出，董事长或总裁核准，人力资源部核 算。 4.4.2工资标准六级（含）以下，八级（含）以上人员工资待遇调整、定级由人力资源部提出，分管人事 副总裁批准，人力资源部核算。 4.4.3工资标准九级（含）以下，十一 B级（含）以上人员工资待遇调柴、定级由人力资源部或所在单位 提出，其所在单位负责人批准，人力资源部复核并核算。 4.4.4生产公司十二级（含）以下，十六级（含）以上由所在单位综合管理处（科）提出，所在单位负责人 批准，人力资源部复审，所在单位财务核算。 4.4.5生产公司十七级（含）以下由所在单位综合管理处（科）提出，所在单位负责人批准，所在单位财务