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如何让薪酬方案更有激励性
如何让薪酬方案更有激励性
主要内容
第一部分：薪酬管理六大常见错误
第二部分：薪酬结构及其解析
第三部分：薪酬管理：方法、技术以及应
用分析
第四部分：激励性薪酬方案及其要点
补充：薪酬管理的热点问题互动
第一部分：薪酬管理六大常见错误
1、薪酬的本质是什么？
薪酬的本质：
意味着：
2、360度回报体系
工资：
薪酬：
报酬：
回报：
—— 360度回报体系。
3、薪酬管理常见的六大问题
1) 案例描述；
2) 分析，点评；
3) 汇总；
1)、案例
案例描述：
2)、讨论：
如何解决该企业的问题？
1) 分享；
2) 点评；
3)、薪酬管理常见的六大问题
汇总
1)
2)
3)
4)
5)
6)
第二部分：薪酬结构及其解析
薪酬
工资 激励薪酬 福利薪酬
社 公 特
会 司 殊
保 福 福
险 利 利
2、解析
1) 综述；
2) 基本薪酬解析；
3) 激励性薪酬解析；
薪酬构成举例：
3、薪酬管理的六大职能
：体现企业的 导向
小结
第三部分：薪酬管理：方法、技术
以及应用分析
内容提纲
1. 影响薪酬的岗位相关因素
2. 薪酬战略
3. 外部因素
4. 薪酬不是万能的
1、影响薪酬的岗位相关因素
提问：
1）、岗位评价及案例
案例分享：
您如何评价？
岗位工资及岗位评价
讨论：
岗位评价含义
2）、薪酬要素以及权重
薪酬要素举例：管理岗位
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
薪酬要素权重解析
如何设置、修改权重
3）、评价方法
A. 排序法
B. 职位归类分级法
C. 要素计点法
A、排序法举例
排序法步骤：
排序法 ：
排序法特点
排序法特点
优点：
缺点：
B、职位归类分级法
B、职位归类分级法
类：
等级：
职等示意图
归类分级范例
职位等-名称分类表；
职位等级薪点表；
归类分级
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