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内蒙古企业科技创新团队绩效评价体系构建研究
研究;科技人员不再封闭与分散的工作,而是以团结协作的方式开展工作;自主科技
创新不再体现在单个人的英雄主义上,而是充分利用更多的集体智慧,实现了团队合
作。科技创新团队就是在这样的研究背景下应运而生的。科技创新团队是在一项科技
项目的引领下,将那些技术与能力互补的人员聚集在一起,为了这项共同的科研项目,
成员们共同承担责任、共同进行科学技术的研究与开发。通过成员们的团结合作,使
③
团队产生了1+12 的作用,得到团队整体绩效大于个体绩效总和的效果 。由此可见,
想要提高科学技术水平和自主创新能力,积极推进科技创新团队建设势在必行。在此
指导思想下,内蒙古自治区启动了“科技创新团队建设”计划,该计划是为了进一步
提升内蒙古自治区的科技创新能力和综合竞争力,在全区范围内遴选一批集学科建
设、平台建设、科技项目和优秀创新人才于一体的优秀科技创新团队。与此同时,对
内蒙古科技资源和人才资源进行优化配置和合理布局,努力培育并形成能够支撑内蒙
经济持续、快速、跨越式发展的一批优秀科技创新团队,为内蒙古自治区科技的发展
提供了组织支持与人才支持。
内蒙古自治区政府对其科技创新团队投入了巨大的人力、物力与财力,同时更希
望企业科技创新团队能回馈给社会更大的产出,本文旨在以内蒙古企业科技创新团队
为研究对象,旨在为政府出台内蒙古企业科技创新团队绩效评价的有效方法,来确保
政府的投入是值得的,能为社会带来更大的价值。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 科技创新团队的研究现状
对科技创新团队的研究,学者们分别从人员集合角度、研究方向角度、成员构成
角度及团队构建形式的角度给出了不同的看法。
1.人员的集合角度
库恩(1962)认为科技创新团队的人员,不只是科学从业者的集合,更是拥有相同
范式的学问与技能超群的实际工作者的集合。美国项目管理委员会(PMI)认为科技创
新团队是由科研项目、科技人员与其他工作集中起来的组合,这样,有利于有效地管
理科技工作,更有利于创新性战略研究目标的实现。
2 .研究目标或研究方向角度
Archer Ghasemzadeh(1999)将科技创新团队定义为,科技创新团队是具有相同
的战略目标的组织,并且组织所具有的资源是有限的。我国的国家自然科学基金委员
会将科技创新团队定义为,科技创新团队是在经过长期合作的基础上,所形成的大约
③ 陈春花,杨映珊. 科技创新团队运作管理[M].北京:科学出版社,2004 (1):32
2
第一章 绪论
④
十人左右的研究整体 ,在这个群体中,每个组成人员都有相同研究的科学问题和共
同的研究方向。杨映珊、陈春花(2002)将科技创新团队定义为拥有不同学科背景的科
技人员共同组成的群体,这个群体是以科学技术研究为内容集中在一起的,有共同的
科技创新目标。肖亚晖(2010)将科技创新团队定义为一定数量的科技人才组织到一起
的科学技术研究群体,这个群体里的成员团结合作,分工明确,为了科技创新,为了
共同的科技目标开展研究,创造出具有自主知识产权的成果。张美书(2010)将科技创
新团队定义为由少数技术与能力互补,有愿意相互承担集体责任的科技人员组成的群
体,这一群体在科技攻关中遵守相同的规范体系。
3 .团队成员构成角度
周鹤林、赵乔干(2003)认为,高校科研创新团队是一个跨功能型的团队,这个团
队的团队成员是来自不同研究领域的高层次知识分子。曾卫明等人(2009)认为科技创
新团队这一创新群体工作的内容是科技的研究开发,科技创新团队组建的目的是为了
科学技术的创新,科技创新团队的组成人员技能互补,目标相同,他们都拥有团队合
作的精神。
4 .团队构建的形式角度
朱晓霞(2009)从团队构建形式的角度出发,认为构成科技创新团队的成员要素必
须是高等院校的工作者,他们可以充分依托科技创新平台、基地、实验室等相关条件
的,具有技能互补、知识互补的特点,并且愿意为了共同的科技项目与目标和共同的
工作方法,相互承担责任的一群人;科技创新团队的主要内容是科学技术领域前沿性
的、创新性的研究
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