龙矿集团科技管理信息系统的设计与实现.pdfVIP

第一章 绪论 步结合，各国政府都非常重视企业的研发体制，支持有市场潜力和通用技术的研究，刺 激企业进行科研成果商品化的研究和开发［1］。 在科学技术高度发达的当代，只有依靠法制进行科技管理，才能创造一个有利于科 技发展的和谐社会环境。目前，已有 30 多个国家依据本国的情况制定了相关的科技发 展基本法，有些国家国还针对科技发展的具体细节制定了专利法、技术合同法等科技法 规，我国也制定了 《科学技术进步法》等科技基本法，以促进科技的创新和加强对高技 术的知识产权保护 ［2］。 改革开放以来，国家经济迅猛发展，同时许多中国大型企业集团开发有了自己的拳 头产品，他们的产品不仅畅销国内，占据了国内的大片市场，而且国外许多个国家和地 区都有其产品。二十多年来，虽然通过引进新技术而加速了企业的科技进步，通过引进 先进的管理手段，极大地推动了企业科技发展的水平。但是，产品科技含量少、劳动生 产率低、管理水平落后等仍是 目前相当数量的企业、单位存在的突出问题，这些问题的 存在导致了这些企业发展越来越慢，越来越没后劲。所以，深化企业改革，推动科技发 展，就成了我国大型企业集团一个急需解决的问题。只有以科技发展和管理的创新为支 撑，才能保证企业有强劲的可持续发展的后劲［3］。 科技管理方面，国内一些企业还存在着一个怪现象，就是报告里有、口头说、而行 动上不落实，即是俗话说的 “说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。同时，企业科 技质量管理工作还存在不少认识误区：一是认为科技管理就是设个人，管管科技规划、 成果申报和档案，应付着就行。其实科技管理也是一种科学的科学管理方法，其范畴和 内容很广、很深。科技管理从工作性质分，可分为科技政策管理、科技计划管理、科技 成果管理、科技人才管理、科技信息管理等；按管理对象不同、管理空间不同、管理时 间不同又可分为许多类别。国外不少跨国公司及卓越企业为了推进管理、提高产品质量、 搞好科技创新，设置了专门的总工程师、科技总经理、质量总经理等职位，以及科技管 理、科技控制、科技咨询等中高级系列职位；二是认为加强科技管理是扰乱了正常的生 产秩序，误认为加强管理就是在限制生产，事实上，创新管理、强抓质量、掁兴科技， 是促进生产，保证企业可持续发展的根本，只有将关系认清理顺了，才能将 “事后把关 型”的管理转变为 “预防进攻型”的管理，才能扭转企业的被动局面；三是认为科技管 理就要立竿见影的见实效，等不得科技管理的转化过程。实际上搞科技攻关、科技质量 管理等是个慢细活，需要从设计、生产试制、制造、检验、售后服务等各个环节入手， 3 第一章 绪论 全体人员共同努力才能达到预想的效果，那种一促而就、一口吃个胖子的想法不足取。 目前，国内的管理信息系统可以说是百花争鸣，用友、浪潮、中创等大公司都有涉 猎。例如仅人事管理信息系统，用友、浪潮、旗帜等软件公司都有专门软件，国家劳动 人事部、中组部、山东省人事厅也在推广他们针对事业单位的人事管理软件，加上国内 其他计算机软件应用开发商的共同努力，国内目前已有多种通用的人事管理信息系统软 件供应用单位选择使用。尽管如此，但科技信息管理系统方面的软件还相对较少，煤炭 企业科技管理方面的尤甚 ［4］。 龙矿集团在科技管理方面在一定程度上也存在如上问题。因此，本研究的目的是通 过科技管理信息系统的开发及应用，加强龙矿集团的科技管理水平，促进科技对龙矿集 团生产管理水平的保障和推动作用。其作用在于：首先，科技管理信息化有助于提高科 技统计工作的效率，减少科技人员和科技管理人员的工作量；其次，可以方便及时地分 析龙矿集团的科技资源，准确、全面地把握龙矿集团科技资源的状况；掌握龙矿集团在 科技开发及科技管理方面存在的问题，为制定解决办法提供依据。 1.3 国内外现状 1.3.1 国外现状 在计算机技术相当发达的美国、加拿大等国家，计算机管理可谓无所不有。最著名 的便是地理信息系统，地理信息系统可以对地学空间数据按地理坐标或空间位置进行各 种处理，对数据进行有效管理。通过多因素信息的综合分析，它可以迅速获取一系列信 息，并能以地图、图形数据等形式表示出来。地理信息系统数据库不仅有属性数据，还 有大量的空间数据。上世纪80年代中期，美国伊利诺斯州煤矿公司利用地理信息系统预 测采空区地面沉陷和塌陷。此