《客户分类管理 》课件.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《客户分类管理 》课件 Company LOGO 一、客户的概念及类型 1.客户的概念 客户是指购买企业产品或服务的个人或企业组 织;同时也泛指企业的内部员工,代理商、分销 商等合作伙伴,以及企业价值链中、上、下游伙 伴,甚至竞争对手等。也就是说,本书的客户不 仅指消费者,而是与企业经营有关的任何客户。 根据以上概念,以下的四类对象都属于企业“客 户”的核心范畴内容:企业、渠道、消费者和内部 客户。 有几个与客户容易混淆的概念,需要澄清,它们 分别是:顾客、客户、消费者。 2014-11-24 Company Logo 2 客户群体分类 Company Logo 外部各类客户之间的关系 Company Logo 内部客户分类  Company Logo 二、客户关系的概念及类型 客户关系是一种企业与客户之间多方面的联系和 利益权衡。可以将其区分为如表1-2所示的五种 类型。 表1-2 客户关系的类型 类 型 特征 描述 基本型 销售人员把产品销售出去后就不再与客户接触 被动型 销售人员把产品销售出去,同意或鼓励客户在遇到问题或有意见时联系企业 产品销售完成后,企业及时联系客户,询问产品是否符合客户的要求,有何缺陷或不足,有 负责型 何意见或建议,以帮助企业不断改进产品,使之更加符合客户需求 能动型 销售完成后,企业不断联系客户,提供有关改进产品的建议和新产品的信息 伙伴型 企业不断地协同客户努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展 2014-11-24 Company Logo 6 三、客户管理的概念 对CRM的定义,目前还没有一个统一的表述。 但就其功能来看,CRM是通过采用信息技术, 使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等 经营流程信息化,实现客户资源有效利用的一套 应用软件系统,其核心思想是以“客户为中心”, 提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业 的竞争力。 2014-11-24 Company Logo 7 2014-11-24 Company Logo 8 四、客户管理的目标 图1-5 客户关系发展的三个维度 2014-11-24 Company Logo 9 CRM的目标首先是带动客户关系数量的增长, 这是提高企业产品销量和利润的基础。实现“更 多”的途径有三个: 挖掘和获取新客户 赢返流失客户 识别新的细分市场 2014-11-24 Company Logo 10 客户关系管理的首要任务就是构建企业与客户之 间的牢固关系,通过培养客户忠诚来实现长期的 客户挽留。 “更久”关

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档