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企业中计划与控制的层次 经营规划 1
销售与运作计划
销售计划 决
策 2
资源清单 产品规划 层
资源需求计划
应 合同预测 宏
收 其它需求 可行? 观
帐
客户信息
主生产计划
3
粗能力计划
4 个计划层次 总 成本中心 计
帐 会计科目 可行? 划
层
库存信息
物料清单 物料需求计划 微 4
能力需求计划
工作中心
观
工艺路线 可行?
1 个执行(控制)层次 供应商信息 采购作业 车间作业 执 5
行
应 控
付 成本会计 制
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业绩评价
产品规划是ERP 系统的关键流程
ERP的关键流程是从接订单开始,将订单排
入主生产计划、计算物料需求、发出采购订
单及制造订单、收料、发料、制造完工,一
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第4章 产品规划
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