优秀人才培养机制-著名公司案例.pdf

——优秀人才的培养机制 ***公司的著名案例 1 第 一 部 分 管理者必备的人才理念 2 一、人才是创造价值的源泉 “n”为人才的劳动积极性 1、企业最宝贵的财富是人才 2、人才管理的核心是调动积极性 中国企业的两大悲哀 3 二、管理者必备的10大人才素养 6、 才之量； 1、 才之心； 2、 才之眼； 7、 才之明； 3、 才之力； 8、 才之胆； 4、 才之道； 9、 才之识； 5、 才之术； 10、 才之德。 燕昭王纳贤 4 第 二 部 分 管理者必知的人才战略 5 一、战略选择 1、以人为本 满足人才不断增长的正当需要 2012/11/17 6 （1）员工的需求层次： 最低需求－－致富 中级需求－－成长 最高需求－－当老板 2012/11/17 7 （2 ）管理者情商： 知道 控制 知道自己的欲望 自己的欲望 了解下属的欲望 尊重下属的欲望 下属的欲望 控制自己的欲望 了解 尊重 2012/11/17 8 得财富 用智慧 懂人心 （3 ）经营人心，经营智慧 顺人心 得人心 2012/11/17 9 2、利益驱动 （1）自利是人的本